ESTRATEGIA( gerencia estrategica de humberto gomez)

ESTRATEGIA( gerencia estrategica de humberto gomez)

1. NUEVOS PARADIGMAS EN ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

   • objetivos, acciones y recursos orientados al desarrollo de la organización
     • a largo plazo
     • para hacer realidad los objetivos empresariales
       • ante el mercado
       • ante el cliente
   • coopetencia
     • cooperacion entre los actores del mercado para complementar competencias
       • red de valores
   • designio estrategico
     • competir por el futuro con capacidades
       • tecnologicas como laboratorios de investigacion
       • sintetizar capacidades, combinar elementos para desarrollar una capacidad especifica
       • productos modulares
   • océano azul
     • predecir el futuro, lograr diferenciacion a bajo costo, con inovacion, crear nueva demanda y nuevos mercados incrementando el valor para el cliente
   • hipercompetencia
     • no respetar las reglas del mercado, guerra total sin importar los limites, ni acuerdos, no hay compasión por la competencia

2. PARADIGMAS ESTRATEGICOS

   • estrategias genericas
     • Treacy y Wieserman
       • modelo de negocio y la promesa de valor
         • liderazgo en producto
           • -nicho especifico, -innovación, -el precio no es factor en la decision de compra
         • a la medida del cliente
           • parte de las necesidades del cliente, el precio se contempla dentro de la decisión del cliente
         • excelencia operacinal
           • eficiencia y eficacia de los procesos, mercados masivos con margen baja de rentabilidad
     • Michel Porter
       • liderazgo en costos
         • buena calidad del P o S al menos costo posible
       • diferenciacion
         • Características tangibles o intangibles del P o S que justifiquen su mayor valor
     • grupo BCG
       • portafolio competitivo
         • participacio relativa de la organizacion respecto a la tasa de crecimiento de la industria
           • matriz de portafolio de productos
     • Ansoff
       • analisis vectorial de crecimiento
         • vertical
           • ampliacion de mercados nacional e internacional, enfasis en mercadeo
         • estrategico
           • interaccion de estrategias para establecer planes y proyectos
         • combinado
           • productos actuales con mercados actuales
           • ampliar mercados con productos mejorados
           • nuevos mercados nacionales e internacionales con productos nuevos
         • horizontal
           • mercado actual con productos actuales
           • mercado actual con nuevos productos
           • rediseñar productos para mercados actuales
   • estrategias competitivas
     • Michel Porter
       • disuacion
         • evitar conflicto con la competencia
       • ofensivas
         • debilitar la competencia
       • defensivas
         • respuesta a ataques de la competencia
       • alianzas
         • combinar esfuerzos entre empresas para competir mas eficaz y eficientemente
     • Allan Rowe
       • posicionamiento estrategico
         • PEEA: enfoque para determinar situacion y estrategia competitiva
           • matriz atraccion industria / fuerza compañia
           • matriz politica direccional

3. ser diferente

   • ventaja competitiva
     • dificilmente copiable "unica"
     • rentable
     • duradera en el tiempo