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Mapa mental

Analísis de la Gestión del Tiempo

Victor Manuel Ramirez Luna Gestión del Tiempo Tiempo y cronograma Espanhol

Analísis de la Gestión del Tiempo

Conteúdo do mapa

Analísis de la Gestión del Tiempo

  1. Gestión oportuna de la terminación en plazo del proyecto

  2. Grupos de Procesos PMBOK

    • Monitoreo y Control
      • Controlar el Cronograma
        • Monitorear el estado de las actividades del proyecto para actualizar el avance del mismo y gestionar cambios a la línea base del cronograma a fin de lograr el plan
    • Planificación
      • Planificar la Gestión del Cronograma
        • Establecer las políticas, los procedimientos y la documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma del proyecto
      • Definir las Actividades
        • Identificar y documentar las acciones específicas que se deben realizar para elaborar los entregables del proyecto
      • Secuenciar las Actividades
        • Identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto
      • Estimar los Recursos de las Actividades
        • Estimar el tipo y las cantidades de materiales, personas, equipos o suministros requeridos para ejecutar cada actividad
      • Estimar la Duración de las Actividades
        • Establecer aproximadamente la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar actividades individuales con los recursos estimados
      • Desarrollar el Cronograma
        • Analizar secuencias de actividades, duraciones, requisitos de recursos y restricciones del cronograma para crear el modelo de programación del proyecto
  3. Manejo del tiempo

    • Planificar
      • Organizar con sentido
      • Como invertir el tiempo
      • Cambios que se requieren
    • Metas Inteligentes
      • Metas y plazo definidos
      • Desarrollo de objetivos
        • SMART
          • Especifica
            • Que hare, que quiero lograr, sin ambiguedad
          • Medible
            • Comprobar lo que se quiere
          • Alcanzable
            • Conseguirlo con los recursos asignados
          • Realista
            • Actividades realmente relevantes
          • Temporal
            • Fecha limite para conseguir lo que se requiere
        • ¿Se pueden lograr?
    • Prioridades
      • Como utilizar el tiempo de manera productiva
      • Que hacer y la mejor manera de hacerlo
      • Identificar situaciones críticas
      • Lista de prioridades
      • Hacer lo realmente importante
      • Reducir las urgencias

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Mapa Mental de la Gestión del Tiempo PMBOK
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