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Analísis de la Gestión del Tiempo

Victor Manuel Ramirez Luna Gestión del Tiempo Tiempo y cronograma Spanish

Analísis de la Gestión del Tiempo

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Analísis de la Gestión del Tiempo

  1. Gestión oportuna de la terminación en plazo del proyecto

  2. Grupos de Procesos PMBOK

    • Monitoreo y Control
      • Controlar el Cronograma
        • Monitorear el estado de las actividades del proyecto para actualizar el avance del mismo y gestionar cambios a la línea base del cronograma a fin de lograr el plan
    • Planificación
      • Planificar la Gestión del Cronograma
        • Establecer las políticas, los procedimientos y la documentación para planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma del proyecto
      • Definir las Actividades
        • Identificar y documentar las acciones específicas que se deben realizar para elaborar los entregables del proyecto
      • Secuenciar las Actividades
        • Identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto
      • Estimar los Recursos de las Actividades
        • Estimar el tipo y las cantidades de materiales, personas, equipos o suministros requeridos para ejecutar cada actividad
      • Estimar la Duración de las Actividades
        • Establecer aproximadamente la cantidad de períodos de trabajo necesarios para finalizar actividades individuales con los recursos estimados
      • Desarrollar el Cronograma
        • Analizar secuencias de actividades, duraciones, requisitos de recursos y restricciones del cronograma para crear el modelo de programación del proyecto
  3. Manejo del tiempo

    • Planificar
      • Organizar con sentido
      • Como invertir el tiempo
      • Cambios que se requieren
    • Metas Inteligentes
      • Metas y plazo definidos
      • Desarrollo de objetivos
        • SMART
          • Especifica
            • Que hare, que quiero lograr, sin ambiguedad
          • Medible
            • Comprobar lo que se quiere
          • Alcanzable
            • Conseguirlo con los recursos asignados
          • Realista
            • Actividades realmente relevantes
          • Temporal
            • Fecha limite para conseguir lo que se requiere
        • ¿Se pueden lograr?
    • Prioridades
      • Como utilizar el tiempo de manera productiva
      • Que hacer y la mejor manera de hacerlo
      • Identificar situaciones críticas
      • Lista de prioridades
      • Hacer lo realmente importante
      • Reducir las urgencias

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Mapa Mental de la Gestión del Tiempo PMBOK
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