PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO

PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO

1. OPERACIONAL

   • CURTO PRAZO
     • DETERMINADA ATIVIDADE
       • OPERACIONAL
         • RISCOS MENORES

2. TÁTICO

   • PRAZO MÉDIO
     • AMPLITUDE DETERMINADO SETOR
       • NÍVEL HIER. GERÊNCIA SETORIAIS
         • RISCOS INTERMEDIÁRIOS

3. ESTRATÉGICO

   • PRAZO LONGO
     • AMPLITUDE TODA A ORGANIZAÇÃO
       • NÍVEL HIER. ALTA CÚPULA
         • RISCO MAIORES

4. MISSÃO

   • REPRESENTA O PRODUTO OU SERVIÇO QUE A EMPRESA FAZ, É A RAZÃO DA EXISTENCIA
   • VISÃO
     • FORNECE DIRECIONAMENTO PARA OS PRÓXIMOS ANOS E ORIENTA DECISÕES ESTRATÉGICAS
     • OBJETIVOS
       • É UM EXEMPLO : ASSEGURAR RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS NECESSÁRIOS À EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
       • METAS
         • DEVE SER ESPECÍFICO MENSURÁVEL, ATINGÍVEL RELEVANTE E TEMPORAL
         • VALOR
           • CRENÇAS BÁSICAS NA ORGANIZAÇÃO O QUE A MAIORIA ACREDITA COMO POSTURA QUE DEVE SER SEGUIDO PELA EMPRESA
       • OS OBJETIVOS PODEM SER 3
         • ROTINEIROS: COTIDIANO DA EMPRESA
           • INOVADORES: INCORPORAM INOVAÇÕES À ORGANIZAÇÃO
             • DE APERFEIÇOAMENTOS: ALAVANCAR OS ATUAIS RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO