Processo Administrativo

Processo Administrativo

1. Planejamento Estratégico

   • Controle Estratégico
     • Nível institucional
     • Longo prazo
     • Orientado p/ todo organizacional
     • Direção-Nível Estratégico
       • Políticas e diretrizes direção e condução de pessoal
       • Presidentes,diretores,altos executivos
     • Avaliação desempenho empresa como um todo
   • Realizado cima p/ baixo
   • Voltado p/ eficácia e efetividade
   • Voltado p/ relações cilentes
   • Forma aprendizagem organizacional
   • Organização nível global

2. Planejamento Tático

   • Controle Tático
     • Nível intermediário
     • Médio prazo
     • Aborda unidade empresa
     • Menos genérico e mais detalhado que estratégico
     • Direção-Nível Tático
       • Gerência e aplicação recursos com vistas à ação empresarial e liderança
       • Gerentes e pessoal intermediário
     • Avaliação feita pelo departamento
   • Gerência intermediária
   • Integração atividades cada área
   • Organização nível departamental

3. Planejamento Operacional

   • Controle Operacional
     • Nível operacional
     • Curto prazo
     • Analisa cada tarefa isoladamente
     • Mais detalhado e analítico
     • Direção-Nível Operacional
       • Chefia,supervisão e motivação
       • Supervisores e encarregados
     • Se dá sobre indivíduo
   • Níveis mais baixos
   • Voltado pra eficiência
   • Organização nível das tarefas