Business Model Generation

Business Model Generation

1. Proposta de Valor

   • Que valor se pode garantir ao cliente? Quais problemas de possíveis clientes se espera resolver com a sua ideia? Qual o produto minimo viável? Que necessidades dos clientes estamos satisfazendo com essa ideia?

2. Relacionamento com Clientes

   • Como se pode conquistar o seu cliente? Que tipo de relações ja foram estabelecidas com os possíveis clientes? Qual seu custo e como essas estratégias estão relacionadas ao modelo de negócio da sua empesa?

3. Canais

   • Através de quais canais os segmentos de clientes visados querem ser abordados? Como os seus possíveis clientes são abordados por outras empresas hoje? Quais meios funcionam melhor? Quais têm a melhor relação custo beneficio?

4. Segmento de Clientes

   • Para quem a empresa irá criar valor? Quem são os clientes mais importantes? Quais são os tipos de clientes que pretendem atender?

5. Fonte de receita

   • Por qual beneficio (valor) os seus clientes realmente dispostos a pagar? Qual o modelo de receita? Quais as táticas de preços? De onde vem e quais são as fontes de receitas da sua empresa?

6. Estrutura de Custos

   • Quais os custos mais importantes inerentes ao modelo de negócio em analise ou construção?

7. Parcerias Principais

   • Quais serão os principais parceiros do seu negócio? Quem são os principais fornecedores? Quais recursos são cruciais e estão sendo adquiridos junto aos parceiros? Que atividades cruciais são executadas pelos seus principais parceiros?

8. Recursos Principais

   • Quais são os principais recursos exigidos pela proposta de valor do modelo de negócio e pela proposta de valor? Nossos canais de distribuição? Relacionamento com o cliente? Fontes de receita?

9. Atividades Principais

   • Quais são as principais atividades exigidas pela proposta de valor do modelo de negócio analisado? Quais são os canais de distribuição? Como será feito relacionamento com o cliente? Fontes de receita?