METODOLOGIAS DE GESTION DE PROYECTOS

METODOLOGIAS DE GESTION DE PROYECTOS

1. CONTEXTUALIZACION O MARCO CONCEPTUAL

   • Primeramente se deben entender los conceptos de:
     • ¿Qué es un Proyecto?
       • Según: (Ajenjo, 2000) es "un conjunto de Actividades planificadas, ejecutadas y supervisadas que con ciertos recursos limitados tiene como fin crear un producto único o servicio"
       • Según: (R. Wysocki, R. Beck, D. Crane - Effective Project Management) es "una secuencia de actividades, únicas, complejas e interconectadas con una meta o propósito que debe ser alcanzado en un tiempo especifico, dentro del presupuesto y según las especificaciones"
       • Según: (Project Management Institute) es: "Un esfuerzo temporal encaminado a crear un producto, servicio o resultado único"
       • Finalmente se entiende que un proyecto es una Actividad Temporal y debe tener un Principio y un Fin.
         • y es EXITOSO cuando esta: 1. Alineado con el Plan Estrategico de la Empresa 2. Recurso humano focalizado con la Estrategica 3. Hay Indicadores de Gestión Medible
       • Hay diferentes tipos de proyectos y se clasifican por:
         • Actividad Económica
           • Sin Ánimo de Lucro
           • Reponsabilidad Social
         • Categoria
           • Producción de Bienes
           • Prestación de Servicios
           • Beneficios
         • Sector
           • Público
           • Privado
         • A nivel de Empresa
           • Innovación
           • Mejora
     • La Triple Restrición
       • Son 3 variables que impacta directamente en el Resultado del proyecto
     • Ciclo de Vida de un Proyecto
     • Factores Ambientales de la empresa
       • Varialbles y condiciones que estan fuera de control del equipo de trabajo del proyecto
     • ¿Qué es la Administración Profesional de Proyectos?
       • Es la aplicación de conocimientos, técnicas, habilidades y aplicación de herramientas a las actividades de4 un proyecto con el objtivo de satisfacer, cumplir y superar las necesidades y expectativas de los involucrados.

2. Existen 3 Estructuras Organizacionales

   • ESTRUCTURA FUNCIONAL
   • ESTRUCTURA EN BASE A PROYECTOS
   • ESTRUCTURA MATRICIAL

3. Implementa las Áreas de Conocimiento de la Gerencia de Proyecots

   • que son:
     • Gestión del Alcance
     • Gestión del Tiempo
     • Gestión de Costos
     • Gestión de la Calidad
     • Gestión de los Recursos Humanos
     • Gestión de los Riesgos
   • Hacer que las cosas sucedan

4. necesita de un:

   • GERENTE DE PROYECTOS
     • Donde el
       • Son las Etapas para el desarrollo de la funcion de la Gerencia de Proyectos
     • Debe contar con las siguientes habilidades:
       • Liderazgo
       • Comunicación
       • Negociación
       • Solución de Problemas

5. ¿Qué es la Metodologia de un proyecto?

   • La metodología de un proyecto es el conjunto de procedimientos para la planificación y gestión de todos los componentes del mismo. Desde la gestión de recursos hasta la coordinación del equipo de trabajo o la relación con todos los interesados en los resultados del mismo.
     • Entre las metodologías para la gestión de proyectos más comúnmente empleadas se encuentran:
       • Diagrama de Gantt
       • Método Pert
       • Método CPM
       • Método de la Cadena Crítica
     • En la actualidad, se aplican varias metodologías basadas en PMI, PRINCE2, Scrum, Kanban y AGILE. Básicas todas ellas en la especialización en gerencia de proyectos.

6. ¿Qué es la Gestión de Proyectos?

   • es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de principio a fin.
     • Por lo tanto
       • La gestión de proyectos necesita apoyarse en el uso de técnicas para minimizar errores y aumentar su eficacia.

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