Mapa mental

Coaching y Equipos de alto rendimiento Francya Mónica Paez Cod 70117

FRANCYA MONICA PAEZ Espanhol

Conteúdo do mapa

Coaching
- 1. Significado de Coaching: "entrenar"
  - Vocablo en Inglés que significa "entrenar"
- 2. se usa para retroalimentar información de manera agradable en los equipos de trabajo
  - optimiza
    - comunicación
      - en la organizción
        interacción entre el coach y directivos
        en busca de
        eficiencia
        eficacia
        efectividad
        metodologías flexibles
        técnicas utilizadas de coaching
        Individualizado
        en conjunto
        capacitacion
        interprete
        autodidacta empresarial
        gerencial
        que es el coach?
        es quien te entrena y te escucha te apoya, y te hace ver tus debilidades para que las conviertas en fortalezas
        cuando interviene el coach en la organización?
        cuando se busca que los participantes adopten el cambio de manera efectiva
        cuando se busca estimular la competitividad y productividad
        se busca la renovación de la comunicación efectiva
        se busca la sinergia entre los equipos de trabajo
        que todos caminen en la misma dirección para cumplir la misión de la organizacion
        Características para un programa de coaching exitoso
        un coach con enfoque al cambio
        que de una actitud positiva frente al nuevo estilo de la organización
        NO ES UN ARBITRO
        es quien genera inquietudes para sensibilizar la conciencia de los participantes
        los participantes
        su disposición al cambio
        acpetar sus debilidades y superarlas
        para lograr tomar decisiones con confianza
        potencializar sus fortalezas
        generar autodireccion
        en función y adpcion de la misión y visión de la organizacion
        motiva al logro de los objetivos
        ventajas de la Autodireccion
        potencializa la creatividad, innovación de productos y procesos
        Crecimiento directivo de la organizacion
        Desarrolla la atención y concentración de sus actividades
        aumento de la confianza en la toma de decisiones
        por lo que refleja un mejor autoestima y disposiocion de aprendizaje
        La retroalomentacion
        para que sea efectiva en el desempeño de los participantes se realiza teniendo en cuenta
        Relación Laboral
        de apoyo
        colaborativo y con un dialogo de confianza
        resaltar la gestión del equipo de manera positiva
        atender a comportamientos de participación
        dar información concreta y detallada
        aplicar la utilización de modelos de aprendizaje
        la retroalimentación debe ser en el momento pertinente y flexible a la propuesta de soluciones o sugerencias
      - en lo personal
        Familia
        Amigos
      - en lo profesional
        Manejo de equipos
        mejorar la fluidez verbal
  - a través de una planeación se realiza el siguiente proceso
    - dialogo personal
      - conocer
        espectativas
        desafios
        prioridades
      - generar un cronograma
        establecer parámetros de cumplimiento
        selecciona la metodología de comunicación
        análisis y evaluación permanente
        la evaluación del coaching
        conlleva a la organizacion
        a ser competitiva
        ser productiva
- 3. es una disciplina positiva
  - en lo estrategico
    - superar las espectativas
      - nuevas negociaciones
      - desarrollo de la creativiadad
      - solución de problemas o conflictos
  - en lo personal
    - impulsa
      - la creatividad
      - la innovación
      - el desarrollo personal
      - motiva
        a la investigación
      - fortalece
        el autoestima
        la seguridad
        comunicación interpersonal
        el dialogo
        la sinergia
        las cualidades
  - mejora la calidad de vida
- 4. en la organización
  - permite el desarrollo estrategico
    - crea
      - ambiente cambiante
        en las actitudes
        en la forma de pensar
        en como desarrolla las actividades de forma efectiva en cada proceso de la organizacion
    - través de metodologías
      - que ayudan a potencializar
        habilidades
        y maximiza resultados
        a través del aprendizaje
  - La evaluación de los resultados del COACHING se miden
    - de la mano de las metas propuestas
    - son independientes de los objetivos de la organización
    - de manera continúa
    - con el propósito de
      - prevenir y corregir aspectos que afectan la gestión de la organización a través de
        etapas
        1. Medición de los objetivos trazados
        compara elementos que le permite analizar la efectividad de lo que se propuso con los resultados
        2. Auditoria interna
        se realizan evaluaciones internas a cada
        proceso
        responsables
        3. Comprueba los niveles de desempeño
        verifica si esta cumpliendo
        establece acciones a seguir
        4 establece las actividades a corregir
        genera
        planes de contingencia
        recursos
        tiempo
        5 propone acciones a realizar
- cuando se aplica
  - cuando se identifica situaciones que afectan el crecimiento de la organizacion
    - Retroalimentación inadecuada
    - desmotivación de los empleados
    - ambiente de trabajo ineficiente
    - No se dispone de orientación en la ejecución de los procesos
- 5. Los equipos de alto rendimiento
  - requieren de 4 elementos
    - 1 Cohesion
      - unir esfuerzos
    - 2 Conexion
      - mantenerse unidos
    - 3 sinergia
      - trabajo dinámico con motivación al logro
    - 4 compromiso
      - sentirse parte del equipo
    - para el alcance de los objetivos o visión de la organizacion
      - los resultados son el logro del equipo de alto desempeño
        para que?
        Mentalidad de Logro
Referencias Bibliográficas
- Flores, A. (2018). Coaching empresarial - conceptos básicos. [en línea] YouTube. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=tGdQzrQbjjQ [consultado 6 septiembre 2018].
- Zapata, W. (2018). Coaching empresarial y Gerencia Coach. [online] YouTube. Available at: https://www.youtube.com/watch?v=cr7Mr_w_oTw [Accessed 6 Sep. 2018].
- Caceres, A. (2018). Aulas Virtuales Posgrado - Universidad ECCI: Iniciar sesión en el sitio. [online] Aulas Virtuales Posgrado -Universidad ECCI. Available at: https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/7709/mod_resource/content/1/Unidad02%20Habilidades%20Gerenciales/cont/pag_01_15.html [Accessed6Sep.2018].
Presentado por: Francya Monica Paez Codigo 70117, Universidad ECCI