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AUTODESARROLLO Y LIDERAZGO

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Mapa mental realizado por Melisa Santa para el curso AUTODESARROLLO GERENCIAL - (102034A_611) UNAD COLOMBIA
MELISA SANTA
Mind Map by MELISA SANTA, updated more than 1 year ago
MELISA SANTA
Created by MELISA SANTA over 3 years ago
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AUTODESARROLLO Y LIDERAZGO
  1. TRABAJO EN EQUIPO
    1. Fomenta la comunicación y la participación entre los individuos de la organización
      1. Crecimiento, rendimiento, motivación y éxito laboral
      2. NEUROLIDERAZGO
        1. El miedo es el peor enemigo del rendiemiento crerebral
          1. Eliminar los estilos de liderazgo tradicional causante del miedo y estrés laboral
          2. LIDERAZGO ABIERTO
            1. Compartir entre los miembros de la organización para mejorar la confianza, cultivar las nuevas relaciones
              1. Levantarse del fracaso da cuenta de las actitudes de un verdadero líder
              2. CREATIVIDAD
                1. Pensar diferente, anticiparse, ser indulgente ante el fracaso
                  1. Motiva al trabajo y la innovación
                  2. COMUNICACIÓN
                    1. Fundamental en el liderazgo y las competencias gerencial, un buen uso de esta estrategia mejora la competitividad y el control laboral
                      1. Debe ser efectiva, eficaz y constante
                      2. LIDERAZGO GERENCIAL
                        1. La incorporación de las mujeres en el liderazgo a favorecido la percepción de la gerencia, mas dinamismo y más inclusión permitiendo tener el lado “blando” de las organizaciones ‘
                          1. GENERACIÓN Y
                        2. LIDER
                          1. Cumple con los objetivos. La misión y visión de la organización sin olvidar los fines sociales que representa. Un líder tiene cualidades innatas para la dirección de personas, pero es mediante el aprendizaje que se desarrollan hacia la dirección correcta y en mejora propia y del equipo de trabajo.
                          2. CURIOSIDAD
                            1. El liderazgo despierta la curiosidad, un líder motiva a cuestionar los procesos, el inicio de la innovación es despertar la curiosidad a través de la experiencia.
                            2. INNOVACIÓN
                              1. En el liderazgo se hace vital buscar la trascendencia, implementar nuevas ideas, crear soluciones transformadoras y visionarias, un líder siempre buscara innovar
                              2. RECURSOS HUMANOS
                                1. Es el factor mas importante de la empresa, su cuidado, su atención debe estar centrada en las personas, el líder siempre debe contar con ellos por eso tener la habilidad de lograrlo correctamente facilita todas las actividades y labores que realiza la organización. El recurso humano es quien determina si se es un líder o solo un jefe
                                2. CODESARROLLO
                                  1. Es una nueva forma de aprendizaje se refiere a un método de aprendizaje eficaz y efectivo tanto para la adquisición de conocimientos como para el desarrollo de competencias. Alles, M. A. (2009). Codesarrollo: una nueva forma de aprendizaje: para alcanzar la estrategia organizacional. Retrieved from https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538
                                  2. MARCA PROPIA
                                    1. El liderazgo implica tener una diferenciación por sobre los demás, el liderazgo se evidencia en los productos que ofrece la empresa, es allí donde la marca propia es comercial y personal, un líder tendrá siempre valores propios que le permitan demostrar su experiencia y su trabajo apoyado en el aprendizaje
                                    2. CALIDAD
                                      1. La gestión en el desarrollo gerencial siempre ira encaminado a la calidad no solo de los productos sino también del personal. El liderazgo de calidad fomenta los procesos adecuados y las instancias de participación entre empleados
                                      2. COACHING
                                        1. El termino podemos llamarlo disciplina pues su objetivo es el desarrollo de nuevas estrategias para la creación de soluciones y consecución de metas personas u organizacionales, el coach es el entrenador del equipo de trabajo.
                                        2. ORGANIZACIÓN
                                          1. El líder es la columna vertebral de la organización es quien maneja los recursos, hace efectiva la comunicación, maneja el ambiente laboral y esta a cargo del proyecto organizacional aunque aca me refiero netamente a la empresa un líder también puede serlo fuera de ella, siempre será la cara de su organización y esta puede ser incluso el mismo; demostrar que se ve a si mismo como proyecto demuestra cómo se tomaría un proyecto en una empresa que desee contratarlo. El liderazgo se aplica tanto para si mismo como para lo laboral.
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