Auditoria Operacional

Auditoria Operacional

1. Proceso que ejecuta un auditor mediante una metodología conforme a normas.

2. Durante el proceso se realizan una serie de análisis en donde son evaluadas las actividades operacionales de las funciones en una determinada empresa u organización

3. Generalmente, la auditoría operacional es aplicada en más de un departamento o proyecto, y es así porque cada uno de estos elementos están integrados entre sí para garantizar el funcionamiento global y eficiente de una empresa.

4. Tiene como objetivo principal determinar si los controles internos de la empresa u organización, así como los métodos y procedimientos, son adecuados y logran producir niveles óptimos de eficiencia.

5. Procedimientos

   • Luego el auditor realiza una serie de entrevistas con quienes controlan las zonas de riesgo para determinar y documentar los objetivos y actividades de control.
   • El auditor se reúne previamente con los directivos, explica el proceso de auditoría y se informa sobre las preocupaciones de las funciones y operaciones que están generando consecuencias y riesgos negativos.
   • Posteriormente el auditor se reúne con los gerentes de las áreas a examinar y verifica los componentes de la auditoría y las preocupaciones asociadas.
   • El auditor se reúne con los gerentes responsables de cada área analizada y discute los controles que tienen irregularidades
   • El auditor diseña y prepara los procedimientos de prueba para cada control clave
   • Revisa la resolución de la planificación con los directores, realiza las pruebas, las documenta y analiza todos los resultados y las propuestas de mejora.
   • Elabora un informe de auditoría, reuniéndose con la dirección para discutirlo y hacer frente a los problemas encontrados hasta que se esté seguro de que los controles internos de la empresa u organización, así como los métodos y procedimientos, son adecuados y logran producir niveles óptimos de eficiencia
   • El paso final es la creación de un informe final, la confección de manuales de procedimientos si se requiere, y darle el seguimiento mediante la supervisión periódica.

6. El proceso de una auditoría operativa le proporciona a la compañía criterios objetivos ,

7. .Mejoran los sistemas de control de actividades

8. Permiten detectar y ubicar las áreas de retraso