Mapa mental
Ingeniería de servicio

Mapa mental: Ingeniería de servicio
Conteúdo do mapa
Ingeniería de servicio
Enfoque
- Mejorar e innovar procesos, desarrollar creación de valor al cliente para obtener ventajas competitivas
- Mejorar de manera constante los servicios para tener clientes satisfechos
- Mejorar e innovar procesos, desarrollar creación de valor al cliente para obtener ventajas competitivas
Ingeniería de procesos
- Conocimientos en ciencia y tecnología para aplicarla en cambios necesarios para las empresas, aplicando la ética y promueve la seguridad y protección del negocio
- Desarrolla, evalúa y diseña los procesos productivos.
- Genera toda la información indispensable para la ingeniería básica.
- Define el "know how", cómo se hacen las cosas.
- Proporciona la información obtenida de la investigación y desarrollo.
- Define los requerimientos de materias primas, insumos y estándares que tengan los procesos.
- Evalúa las condiciones de medio que afectan los procesos.
- Conocimientos en ciencia y tecnología para aplicarla en cambios necesarios para las empresas, aplicando la ética y promueve la seguridad y protección del negocio
Servicio
- Actividad o conjunto de actividades entre un empleado o instalaciones físicas con un cliente, con el objeto de satisfacer una necesidad
- Muy importante que el cliente se sienta atendido
- Servicio al cliente, cobra mayor importancia, pues es nuestro juez, determina la excelencia del servicio y siempre quiere más
- 10 mandamientos
- 1. El cliente es la persona más importante en la empres
- 2. El cliente no depende de ustedes, al contrario, ustedes dependen del cliente. Trabajan para sus clientes.
- 3. El cliente no interrumpe su trabajo, es el propósito de su trabajo
- 4. El cliente les hace un favor al visitarlos o llamarlos para hacer una transacción de negocios. Ustedes no le hacen ningún favor sirviéndole
- 5. El cliente es parte de la empresa como cualquier otra, si usted vende su empresa, sus clientes se van con ella.
- 6. El cliente no es una estadística, es una persona con sentimientos y emociones. Trátenlo mejor de como quisieran ser tratados
- 7. El cliente no es alguien con quien discutir o a quien ganarle con astucia.
- 8. Su trabajo es satisfacer las necesidades, deseos y expectativas de sus clientes, y siempre que sea posible, disipar temores y resolver quejas.
- 9. El cliente merece el trato con la mayor atención, cortesía y profesionalismo que puedan brindarle.
- 10. El cliente es la parte más vital de su empresa o negocio. Recuerden siempre que sin sus clientes no tendría actividades de negocio. Trabajan para su clientela.
- 10 mandamientos
- Así se obtiene la lealtad de los clientes
- Servicio al cliente, cobra mayor importancia, pues es nuestro juez, determina la excelencia del servicio y siempre quiere más
- Muy importante que el cliente se sienta atendido
- Actividad o conjunto de actividades entre un empleado o instalaciones físicas con un cliente, con el objeto de satisfacer una necesidad
Sistema de gestión de calidad / mejora continua
- Procesos de alta dirección
- Debe definir claramente la responsabilidad y autoridad en la organización
- Procesos de medición, análisis y mejora
- Procesos de realización del producto
- Procesos de gestión de los recursos
- Procesos de alta dirección
Cultura de servicio
- Cultura organizacional
- Valores, creencias y principios compartidos por el personal en una empresa
- Ventajas competitivas de cultura de servicio al cliente
- Empleados den lo mejor de sí
- Ganar más clientes por recomendación
- Reducir la rotación de personal
- Reducir las quejas de los clientes
- Trabajar en un clima de colaboración
- Generar actitudes positivas
- Apoyar al marketing
- Garantizar una excelente experiencia en cualquier sucursal de la empresa
- Dotar a cada persona del equipo con una visión sobre el futuro enfocados al cliente
- Hacer que cada empleado entregue un servicio superior a cada cliente
- Ventajas competitivas de cultura de servicio al cliente
- Pérdida de clientes por falta de atención o insatisfacción del cliente
- Valores, creencias y principios compartidos por el personal en una empresa
- Cultura organizacional
Marcas y lealtad
- Emociones, sentimientos, beneficios prácticos y sociales; entre mayor intensidad mayor lealtad.
- Cortesía.- El cliente desea ser bien atendido, sentirse importante y quiere percibirlo
- Atención rápida. Si llega un cliente y estamos ocupados, hay que dirigirse a él sonriente y decirle "En un momento estaré con usted".
- Confiabilidad
- Atención personal
- Personal bien informado
- Simpatía
- Emociones, sentimientos, beneficios prácticos y sociales; entre mayor intensidad mayor lealtad.
Cadena de valor
- Michael Porter
- Metas
- Estrategia
- Utilizado para el análisis y mejorar las actividades
- Michael Porter
Proceso
- Qué, cuando y porqué deben hacerse las cosas
Procedimiento
- Quien, cómo y cuándo lo hace
Administración de procesos
- Estandarizar y replicar la operación
- Mediciones
- Toma de decisiones
- Forma de trabajo proactiva
- Conocimientos y habilidades requeridos
- Responsabilidades
- Cultura
CRM Estrategia para retener cleintes
- Ventas
- Marqueting
- Análisis
- Serviio
Deming
- Calidad
Informações
- Descrição
- Mapa mental para evaluación
- Criado por
- andrea rios gomez
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