Orçamento

Orçamento

1. Planejamento

   • Monitorar, acompanhar, avaliar, medir e assegurar que a organização alcance os objetivos propostos
     • Análise dos ambientes externo e interno
     • Definição da estrutura dos processos de gestão de produtos, de planejamento de marketing e de comunicações
     • Estabelecimento do modelo comercial, segmentação de clientes e canais utilizados
     • Estruturação dos processos de inteligência para o negócio
     • Definição dos processos de gestão de vendas implantados e indicadora de resultados

2. Histórico

   • Homens das cavernas
     • Prever a necessidade de comida para os longos invernos
   • Romanos
     • Para coletar os impostos
   • Reino Unido
     • Opening of the budget
     • 1861, criação do comitê de contas públicas no Parlamento
     • 1866, escritórios de controladoria e auditoria geral
   • Estados Unidos
     • Movimento do orçamento público
     • 1907, Nova Iorque tornou-se a primeira cidade a implementar o orçamento público
     • 1921, congresso aprovou a obrigatoriedade do orçamento público
   • Brasil
     • Constituição de 1891
     • 1986, Plano Cruzado
     • 1987, Plano Bresser
     • 1989, Plano Verão
     • 1990, Plano Collor I
     • 1991, Plano Collor II
     • 1994, Plano Real
     • 2000, Lei de Responsabilidade Fiscal

3. Metodologias

   • Orçamento Base-Zero
     • Analisa o custo/benefício de todos os projetos, processos e atividades, partindo de uma base-zero
     • Focaliza objetivos e metas das unidades de negócio cujos recursos são consequência do caminho ou direção planejada
     • Assegura a correta alocação de recursos com base no foco e nos fatores-chaves do negócio
   • Orçamento Matricial
     • Controle cruzado
     • Desdobramento dos gastos
     • Acompanhamento sistemático

4. Limitaçoes

   • Welsch
     • Plano de resultados baseia-se em estimativas
     • Programa de planejamento e controle de resultados deve ser permanente adaptado às circunstâncias
     • Execução de um plano de resultados não é automática
     • Plano de resultados não deve tomar o lugar da administração
   • Sanvicente e Santos
     • Dados do orçamento são estimativas
     • Custo do sistema
     • Estilo de administração participativo
   • Cohen
     • Estabelecimentos das metas

5. Processo

   • Plano de Marketing
     • Plano de Vendas
     • Plano de propaganda e publicidade
   • Plano de Investimento no Ativo Permanente
   • Plano de Recursos Humanos
   • Plano Financeiro