ESTRATEGIA Subsidiarias propias o sucursales

ESTRATEGIA Subsidiarias propias o sucursales

1. Conceptualización

   • Subsidiaria propia
     • Es el establecimiento de operaciones por parte de una firma, asumiendo esta todos los costos de instalación y operación, en el cual la compañía asume el 100% de las acciones
     • Se puede establecer una empresa completamente nueva o adquirir una establecida en ese país y utilizarla para promover sus productos en el mercado anfitrión
     • La empresa protege su tecnología, logra economías de localización y experiencia
     • Es el método más costoso de atender en mercado extranjero

2. Condiciones para el éxito de la implementación

   • Ayuda mejorar estándares tecnológicos de la empresa
   • Forma de facilitar el ingreso a un mercado extranjero
   • Compartir costos y riesgos del desarrollo de nuevos productos o procesos
   • Unir activos y habilidades complementarias que ninguna compañía podrá desarrollar fácilmente por sí sola

3. Caso empresarial

   • WASHTEC
     • Proveedor líder mundial de soluciones innovadoras en todos los aspectos relacionados con el lavado de vehículos
     • La empresa tiene representación en Europa a través de sus propias subsidiarias en los principales mercados y en 60 países de todo el mundo a través de sus distribuidores oficiales
     • Su amplia gama de productos, gran calidad de fabricación y constante servicio de atención al cliente, convierten a WashTec en el líder del sector de lavado de vehículos.
     • Su particular combinación de experiencia en el mercado, tecnología punta y servicio de primera clase garantiza que se puedan cumplir las diversas exigencias de todos los clientes.
     • Su éxito global encierra enseñanzas importantes para cualquier empresa

4. Fuentes de información

   • http://209.85.207.104/search?q=cache:QsmTrtr1SbYJ:www.fimcp.espol.edu.ec/backup/industrial/prog-materias/estrategia%2520global.doc+empresas+con+subsidiarias+propias&hl=es&ct=clnk&cd=9&gl=co http://www.washtec.es/Grupo-WashTec.6397.0.html

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