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Mapa mental

LA INTERVENCION DIRECTA

Luz Angela Espanhol

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LA INTERVENCION DIRECTA

  1. son las que se dirigen al asistido en una relacion frete a frente

  2. CLASIFICA - APOYAR

    • LA CLARIFICACION
      • la naturaleza del problema
      • el contenido de la solicitud
      • la situacion del asistido
      • las repercuciones sociales y afectivas
    • EL APOYO
      • Fortificar al asistido en tanto persona
      • disminuir los efectos paralizantes de su ansiedad
      • liberar las fuerzas del asistente para modificar la situacion
    • LA COMPRENSION DE SI
      • Permitir al asistido discernir y comprender su propio comportamiento afectivo y de relacion
      • volcar los efectos del comportamiento hacia los demas
      • PRIMER NIVEL
        • comprension de la dinamica del pasado del origen , y el desarrollo de nuestra personalidad
      • SEGUNDO NIVEL
        • promover la compresion de si; consiste en favorecer al asistido la comprension de su propio comportamiento y sus propias actitudes que influyen en la respuesta de los otros
  3. INFORMAR - EDUCAR

    • Son aquellas interenciones en las que el trabajador social utiliza prioritariamente sus conocimientos y su saber para responder las necesidades del asistido
    • LA INFORMACION
      • promover al asistido conocimientos suficientes para quee pueda escoger y hacer valer sus derechos en pleno conocimiento de causa
      • debe tener en cuenta al interlocutor al que se le dirige con el fin de conseguir los medios de comunicas asertivos y eficaces para mayor repercucion
    • LA ASISTENCIA MATERIAL
      • Consiste en paliar momentaneamente una situacion financiera precaria
      • beneficiar al asistido con los servicios excepcionales reservados a la persona y familias con dificultades
      • no forma parte de los derechos del usuario asociado a tal cual organismo , sino que esta reservada a las personas y familias que atraviesan por una situacion de carencia materia excepcional
    • LA EDUCACION
      • Los profesionales sociales predominante educativas utilizan las otras formas de intervencion que pueden ser antes o despues de las entervenciones educativas propias
      • se encarga de trasmitir un saber utilizando la palabra , la escritura u otros medios tales como los audiovisuales
  4. PERSUADIR - INFLUIR

    • La influencia de una persona sobre otra puede ser voluntaria , orientada, escogida
    • EL CONSEJO
      • influir sobre el asistido a fin de que organice si vida, sus actividades, de la forma mas adecuada segun las referencias del trabajador social y la sociedad a la que representa
      • al trabajador social le es posible reducir la culpabilidad que un eventual rechazo del consejo ocasione al asistido
    • LA CONFRONTACION
      • consiste en confrontar al asistido con la concecuencia se dud actos y previamente , prevenid de las consecuencias que tal o cual tipo de comportamiento ocacionara
    • LA PERSUASION
      • convencer al asistido de unirse a las propuestas del trabajador social
      • el ´poder de persuasion del trabajador social se origina en la consideracion que le tiene el asistido
  5. CONTROLAR - EJERCER LA AUTORIDAD

    • Tiene como objetivo imponer al asistido coacciones y limites , asi como ejercer cierta vigilancia
    • EL TRABAJO SE SEGUIMIENTO
      • Se entiende las entrevistas o las visitas con asistidos que ya no soy seguidos regularmente por el trabajador social
      • se propone casi siempre a individuos o grupos familiares , mas excepcionalmente a grupos
    • IMPONER EXIGENCIAS Y LIMITES
      • Unas de las formas que adquiere el ejercicio de la autoridad por parte de trabajador social es la del rol PARENTAL
      • Se trata de establecer un marco dentro de cuyas fronteras se puede trabajar y que tienen reglas que no se pueden violar
    • EL CONTROL
      • El control sobre el asistido esta ya presente en otras formas de interaccion en las que el TS debe ejercer su autoridad
      • como objetivo es la disuasion , plantean el problema de la normalizacion , es decir lograr la adhesion del asistido a las normas sociales que exigen un cierto tipo de comportamiento
  6. PONER EN RELACION - CREAR NUEVAS OPORTUNIDADES

    • Tiene como objetivo el TS ampliar el horizonte relacional de los asistidos , ampliar sus marcos de vida y de referencia que les permita el accesso a nuevas experiencias que le enriquezan y produscan sastifacicon
    • PONER EN RELACION
      • se trata de facilitar al asistido la ampliacion de su marco relacional , de permitirle un aprendizaje progresivo
    • APERTURA Y DESCUBRIMIENTO
      • Estas interveciones estan destinadas al asistido para que explore , en si mismo y en su entorno
    • UTILIZACION Y RECREACION DE ESTRUCTURAS DEL MEDIO Y PARTICIPACION EN ELLAS
      • Se desea estimular a particulare de el activamente , a ser parte destacada de la vida social
  7. ESTRUCTURAR UNA RELACION DE TRABAJO CON EL ASISTIDO

    • Tiene como objetivo procurarse los medios necesarios para lograr con exito el cambio que uno se propone
    • ESTRUCTURACION EN EL TIEMPO
      • consiste en establecer con el asistido el ritmo de los encuentros , su duracion total de la accion emprendida
        • EL RITMO
          • es muy variable segun el asistido y la etapa del proceso metodologico en la cual uno se hala
        • LA DURACION
          • Se puede estimular por adelantado ; el trabajador social puede considerar utill delimitar su disponibilidad
    • UTILIZACION DEL ESPACIO
      • El trabajador social puede intervenir en la eleccion del lugar de encuentro utilizando el espacio para objetivos precisos; podra pedir al asistido poco motivado o poco participante que vaya la proxima vez a encontrarse con el para el servicion en un lugar diferente
    • FOCALIZACION EN OBJETIVOS DE TRABAJO
      • Determina las dinalidades que se desea alcanzar y las tareas que se van a cumplir es otra forma de estructurar una relacion de trabajo con el asistido

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la intervencion directa
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Luz Angela
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