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Mapa mental

Tipos de relaciones

Deyna Villarroel Espanhol

Conteúdo do mapa

Tipos de relaciones

  • En una empresa se dan unas relaciones entre individuos muy específicos.
  1. Relaciones entre compañeros

  2. Relación con el jefe o superiores

  3. Relación con los subordinados

  4. Relaciones laborales

  5. Relación con los compadores y vendedores

  6. Fases

    • El proceso de socialización de un individuo en la empresa pasa por una serie de fases
    • 1º Presentación y planteamiento
      • prensentación y planteamiento de objetos del trabajador y de la empresa
    • 2º Contarto de trabajo
    • 3ºAjuste del individuo al puesto de trabajo
    • 4ºAprendizaje
      • El aprendiza de nuevas `pautas de comportamiento del individuo en las relaciones de las empresas.
  7. 2.2_El clima laboral

    • Satisfacciones o insatisfacciones que el individuo tiene que soportar
      • El clima laboral podría definirse como una suma de satisfacciones o insatisfacciones que el individuo o miembros del grupo del trabajo soportan o perciben debido a su participación en una organización laboral o empresa.
    • Tienen una estructura, realizan funciones y se representan por medio de organigrama
      • Las empresa son organizaciones que tienen una estructura ("Esqueleto") la realizan unas funciones (tareas) y se representan por medio de organigrama (gráfico). Es importante que el trabajador conozca  estos elementos que constituyen el mapa.
    • Factores que la influyen
      • La motivación
        • tener ganas de hacer alguna cosa
      • Estrés
        • La sobrecarga emocional laboral perjudica el rendimiento y se desarrollan actitudes negativas en el trabajo 
      • Asertividad
        • Comunicar tus ideas con respeto y con atracción. Capacidad de expresarse con repeto y eficacia-
    • Las acciones
      • Acciones que hayan creado empresas para mejorar el cllima laboral.
  8. 2.3_resolución de confictos de la empresa

    • Funciones poco definidas
      • El reparto de trabajo no está claro.
    • Diferencia de intereses
      • los trabajadores demandan una subida salarial y las empresas una subida de la productividad- 
    • Diferencia de valores.
      • Las estrategias de la empresa no son compartidos por todos sus individuos.
    • Enfrentamientos personales
      • Las mala relaciones personales que pueden existir entre compañeros-  
    • Negociación
      • para resolver los conflictos se debe recurrir a la negociación  
      • Búsqueda de soluciones
        • búsqueda de soluciones para las partes implicadas mediante el diálogo y el análisis pacífico de los elementos en conflicto 
      • Intercambio de ofertas
        • intercambio de ofertas y contraofertas se logra una solución satisfactoria, llegando a un acuerdo final.
      • Fases
        • Preparatoria
          • diagnóstico delo conflicto   
        • Antagónica
          • En la que se establecen los límites y objetos de la negociación de forma competitiva 
        • Coopertativa
          • En las que aumentan sus actividades de coordinación 
        • Presentación de alternativas
          • En las que empiezan a surgir propuestas, y contraofertas por ambas partes
        • Cierre
          • En la que se culmina el conflicto mediante un acuerdo.

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