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Mapa mental

A3 - GESTOR DE CONTAS

Naara Sousa Português

Conteúdo do mapa

A3 - GESTOR DE CONTAS

  1. Gerencia, coordena, administra

    • atendimento é ação e não departamento - ação de relacionar-se com o cliente
      • a gestão vai além do atendimento, é o relacionamento
    • Pós vendaacompanhamento dos resultados , pós venda, relatórios de metas de venda, projeções
      • Conhecer o cliente (saber por ex. quanto vende, como vende e quando vende) para fazer projeções, e assim buscar a rentabilidade para o cliente.
    • Administra a verba do cliente
      • A administração tem que ser pensada como no mkt: o lucro não está na venda, mas no relacionamento com o cliente.
  2. TIPOS DE AGENCIAS

    • GRANDE
      • Clientes que geram maiores contas, são poucos mas substanciais
        • geralmente tem um gerente de contas específico
          • um gerente para no máximo três contas
    • PEQUENA
      • Clientes com perfis parecidos, semelhantes em termos de geração de lucros. Ex: Empresas de varejo de diversos tipos ( roupas, sapatos, moveis e etc). Tem o mesmo porte e os tratamento são parecidos
        • Gerenciamento é feito pelo profissional de atendimento
          • um atendimento para três ou mais contas
    • MEGA
      • Clientes gigantese até multinacionais
        • Gerenciamento total, tratamentos personalizados para o cliente
  3. Contas se refere a carteira de clientes que são em geral corporativos

    • São os clientes que mantem a agencias, os que são fieis e as mantém aberta (clientes "fixos")
  4. O QUE O GESTOR DE CONTAS DEVE SABER

    • trabalha articuladamente com: gestor de marketing e gestor de vendas
    • FICAR ATENTO: mudança de mercado, maior demanda das empresas
      • lançamento e retirada de produtos,
        • Busca diferenciais para o cliente , deve fazer gestão da identidade e da marca
    • Racionalizar o cliente: mostrando a ele s melhores opções racionais para o seu negócio
    • Analisar a empresa e adequar suas estratégias.
    • CONDIÇÕES PARA O GERENCIAMENTO DE CONTAS
      • Buscar resultados
      • fazer a racionalização administrativa
  5. FERRAMENTAS DE GESTÃO UTEIS AO GERENCIAMENTO

    • Indicadores de desempenho : objetivo de marketing e seu status
    • pesquisas de efeito - venda : impacto da campanha sobre as vendas
    • Índice de reclamações: tanto do cliente anunciante (cliente da agencia) quanto para o publico (clientes da empresa - anunciante)
      • administrar essas reclamações, quando positivas ou negativas.
    • acompanhar o ciclo de vida diferenciado dos clientes
    • tratamento diferenciado por tipo de cliente

Informações

Descrição
Aula 3
Criado por
Naara Sousa · out 2015
Atualizado
15 out 2016
Visualizações
32
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