teoria de la admon

teoria de la admon

1. TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

   • "Fundador" Henri Fayol
     • Clasifico las funciones básicas de la empresa
       • funciones técnicas,comerciales, financieras,administrativas
     • principios generales basados en Leyes
       • División de trabajo,autoridad,disciplina, unidad de mando,Dirección,subordinación,remuneracioón,centralización,estabilidad.
   • Urwick
     • elementos y funciones de la administración
       • investigación, previsión,planeación,organización,coordinación,dirección.

2. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

   • fundador Frederich w. Taylor
     • técnicas de la administración
       • remunerar de acuerdo a producción
       • investigación y experimentación
       • capasitación al personal para mejorar la producción
       • motivación
       • organización racional del trabajo
         • tareas laborales a través de la observación
           • tiempo,fatiga,divición de trabajo especialización,diseño de puestos,insentivos,ambiente
             • ventajas
               • reducción de costos y capasitación,reduccción de errores,mayor productividad.
                 • requiere de: planeación,preparación,control,ejecución
   • eficiencia de Emersón
     • objetivos,supervisión,normal,

3. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

   • originado en Estados Unidos por Elton Mayo
     • ENCUENTRA LA MANERA DE QUE SUS EMPLEADOS SE SIENTAN MOTIVADOS Y PRODISCAN MAS
   • Hawthorne
     • integración y comportamiento de los empleados
     • importancia de los puestos de los trabajadores

4. TEORÍA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN

   • Drucker
     • Destaca algunos aspectos como lo son los objetivos y propositos
       • Principios básicos
         • Divición del trabajo
           • nivel institucional,intermedio,operatio,especializaciones.
           • Centralización
             • comprende el nivel jerárquico, dirección y control
             • Descentralización
               • Las desiciones se diluyen hacia los niveles mas bajos

5. APO

   • Peter F. Druker
     • Establece objetivos departamentales
       • Medición y control de los resultados
         • Evaluación , revisión y reelaboración de los planes
           • Apoyo del Estaff
             • Jerarquía de objetivos
               • Planeación estrategica
                 • auditoria externa
                   • Mercado,competencia factores externos
                 • Auditoria interna
                   • Analisis de los recursos,eestructura organizacional,desempeño.

6. MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN

   • MAX WEBER
     • Adecuar los medios a los objetivos pretendidos
       • Tipos de sociedad
         • Tradicional,carismática,legal racional y burocrática
           • Factores que estimulan la evolución de la burocrácia
             • características
               • División del trabajo.autoridad,técnicas etc.
               • carácter formal de las comunicaciones
               • Especializacón y profesionalización
             • cáracter legal de las normas y reglamentos
             • Desarrollo de una economía monetaría
             • Crecimiento cuantitativo y cualitativo
             • Superioridad técnica

7. TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

   • Surgió entre la teoría tradicional y la teoría de relaciones humanas
     • MAX WEBER Y CARL MARX
       • Concebir la organización como una unidad social grande y compleja
       • La sociedad moderna e insdustrializada de las cuales sobrevive el hombre
         • Naturalezza, trabajo,capital,organización
           • para que el hombre moderno tenga éxit debe ter las siguientes características:
             • Flexibilidad,tolerante,capacidad
   • ETZIONI
     • División del trabajo,responsabilidades, etc
       • Medios de control materiales y simbólicas
         • org.simbólicas,utilitarias,normativas y topología de Blau y Escott
           • Beneficia a cuatro categorías
             • Miembros de la organización, accionistas y dueños, cliente público.

8. TEORÍA DE LA CONDUCTA

   • WATSON
     • la psicologÍa fluye con la teoríaa de las relaciones H
   • SE INICIO
     • Herbert Alexander,Simón
       • Likert y crrist Argryris,Rensislikert,Cherter,Barhard,Douglas MC Gregor
   • Frederick Herberg
     • Factores para explicar la conducta de las personas
       • factoress higienícos
         • Buscar, elegir,evaluar ,implementar,decicione
           • Teoría y
             • Se basa en concepciones actuales y sin pejuicios
           • Teoría xx
             • Se basan en ideas equivocadas e incorrectas

9. TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

   • Leland Bradford
     • Iniciador del DO
     • Se crearon ideas del hombre 1962
       • organización y ambiente
       • Factores:
         • Poner en práctica los conceptos (ADMON)
   • Modelos del DO
     • Organización,clima organizacional,Ed de trabajo,individuo.
   • Beneficios
     • Cambios,motivación,productividad,satisfacción,resoluciones.

10. CONTINGENCIA

    • Chandler
      • Acumulación de recusrsos ,racionalización,crecimiento,
    • Lawrencey Lorsch
      • Organización del medio ambiente
    • Joan woodward
      • produccion u, p mecanizada,proceso.
    • Ambiente
      • Mapeo ambiental,selección del ambiente,percepción,consonancia,derivaciones
      • Ambiente gnral
      • Ambiente de tareas
    • Thompson
      • tecnología felxible
      • tecnología fija
      • org y sus niveles
        • institucional,inntermedio,operacional.
    • Modelo de Vroom
      • Expectativas, recompensas,y sus relaciones
    • Lawler
      • $
      • clima organizacional

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