Departamentalização

Departamentalização

1. Origem

   • Henri Fayol
   • Ênfase na Estrutura Organizacional
   • Conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas

2. Conceito

   • Prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais
   • Fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações, serviços etc.)
   • Agrupar as atividades homogêneas que possuem uma mesma linha de ação

3. Departamentalização por funções

   • VANTAGEM: Especialização de tarefas, visando um uso de recursos especializados mais concentrados
   • VANTAGEM: Menores despesas com treinamento: Com tarefas especializadas cada empregado é treinado para completar apenas uma função
   • DESVANTAGEM: Empregados especializados tendem a focar em suas funções individuais.

4. Departamentalização geográfica

   • VANTAGEM: Em que cada unidade ou região pode ter um gestor
   • VANTAGEM: Gestor regional conhece a área com maior peculiaridade permitindo um tempo que ação mais rápida para eventuais problemas
   • DESVANTAGEM: Dificultar a coordenação de pessoal devido às diferentes áreas, interferindo em uma comunicação entre os gestores

5. Departamentalização por clientes

   • VANTAGEM: Mantendo o foco ideal para cada tipo de cliente
   • DESVANTAGEM: Problema de uma coordenação geral, pois os diferentes gestores exigirão diferentes resultados

6. Departamentalização por processos

   • VANTAGEM: Especialização maior dos recursos alocados e comunicação das informações técnicas maior
   • DESVANTAGEM: Comprometer a flexibilidade de alguns ajustes necessários nos processos

7. Departamentalização por produtos e serviços

   • VANTAGEM: Gera uma facilidade maior para a criação de novos produtos, além de facilitar a coordenação dos resultados individuais
   • DESVANTAGEM: Dificulta a coordenação geral dos resultados

8. Departamentalização por projetos

   • VANTAGEM: Melhor cumprimento das metas e prazos
   • DESVANTAGEM: Tomada de decisão partindo apenas um ponto de vista