Planejamento

Planejamento

1. Visualiza o futuro.

2. É a preparação do trabalho ou das tarefas.

3. É um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcançá-los.

4. É a função administrativa responsável por:

   • Definir os objetivos da organização.
     • Resultados, propósitos, intenções...
   • E pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades.
     • Guias que integram e coordenam as atividades da organização.

5. Conservador

   • Planejamento para a estabilidade.
     • Manutenção
   • Ambiente previsível e estável.
   • Assegurar continuidade do sucesso.

6. Otimizante

   • Planejamento para a melhoria.
     • Inovação
   • Ambiente dinâmico e incerto.
   • Assegurar reação adequada às frequentes mudanças.

7. Adaptativo

   • Planejamento para a contingência.
     • Futuro
   • Ambiente mais dinâmico e incerto.
   • Antecipar-se a eventos que podem ocorrer e identificar ações apropriadas.

8. Benefícios

   • Foco e flexibilidade
     • O planejamento é orientado para resultados, prioridades, vantagens e mudanças.
   • Melhoria na coordenação
     • Criação de uma hierarquia de objetivos que resulta em uma rede integrada de meios-fins.
   • Melhora no controle.

9. Planejamento Estratégico

   • Mapeamento ambiental e avaliação das forças e limitações da organização.
   • Envolve toda a organização.
   • Direcionado a longo prazo.
   • Focaliza o futuro e o destino.
   • Ação global e molar.

10. Planejamento Operacional

    • Desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa.
    • Envolve cada tarefa/atividade.
    • Direcionado a curto prazo.
    • Focaliza o imediato/presente.
    • Ação específica e molecular.

11. Planejamento Tático

    • Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental.
    • Envolve cada departamento.
    • Direcionado a médio prazo.
    • Focaliza o mediato.
    • Ação departamental.