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Liderazgo.

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Liderazgo.
INTRODUCCIÓN:
Hay personas las cuales tiene las capacidades de
influir sobre nosotros, a estas las
denominamos líderes, y existe una
variedad de líderes, estos, poseen habilidades, comportamientos y habilidades,
como lo son innovar y gestionar de manera adecuada para recabar recursos hacia
su grupo dirigido además de que ellos saben como comunicarse de manera adecuada.
DESARROLLO:
Las teorías de los rasgos del liderazgo: Se enfocan tanto en las cualidades como en
las características personales.
A la diferencia de la
amabilidad y la estabilidad emocional, la escrupulosidad y la apertura a la experiencia también
mostraron una fuerte relación con el liderazgo, aunque no tanto, como la
extroversión.
Los lideres, empáticos
perciben las necesidades de los demás, escuchan lo que dicen sus subordinados y
son capaces de interpretar correctamente las reacciones de otros El hecho de
que un individuo posea los rasgos y que lo demás considera que es un líder
tenga éxito al lograr las metas.
Teorías conductuales: ofrece una base para seleccionar al personal
adecuados para el liderazgo pero las teorías conducir el liderazgo indicaron
que era posible capacitar a los individuos para convertirse en líderes.
El líder orientado a los empleados enfatizara las
relaciones interpersonales al mostrador un interés personal por las necesidades
de los empleados y al aceptar las diferencias individuales entre ellos, el
líder orientado a lo destacado las tareas, técnicas de trabajo y se enfocaba en
el logro de la tarea del grupo.
Técnicas basadas en la contingencia:
La estructura de iniciación
se refiere al grado en que un líder tiende
a definir y estructurar su rol y el de los empleados en la búsqueda del
logro de las metas, incluye el comportamiento que busca el trabajo, las
laborales y los objetivos .
La consideración se describe
como el grado en que las relaciones laborales de un individuo. Se caracteriza
por la confianza mutua, el respeto hacia las redes de los empleados y la
atención o sus sentimientos.
Teorías del intercambio líder, miembro:
Respalda la creación de un
circulo interno y un circulo externo por parte del líder las del circulo
interno tendrán mayores puntuaciones de desempeño, menor rotación y mayor
satisfacción laboral.
Liderazgo carismático
Establece que los seguidores
atribuyen habilidades de liderazgo heroicas o extraordinarias cuando observan
ciertas conductas. Estudios han tratado de identificar las características de
los líderes carismáticos son visionarios, dispuestos a comer riesgos personales,
en aéreas de lograr esa visión, son sensibles a las necesidades de los
seguidores y exhiben conductas extraordinarias.
Liderazgo transformacional
Son los líderes que inspiran
a sus seguidores para que transciendan a sus intereses personales y que son
capaces de tener un efecto profundo y extraordinario sobre los seguidores
Modelo de Fredler.
Establece que el desempeño
eficaz del grupo repente de la conciencia adecuada entre el estilo del líder y el grado de control que le
permite la situación Fredler , cree que un factor clave para el éxito del
liderazgo es el estilo básico del liderazgo del individuo.
El autor creo el
cuestionario del colega menos preferido (CMP), con la finalidad de identificar
el estilo básico viendo si la persona etc., orientada a la tarea.
Hay otros tipos de liderazgo que
no vienen dados por nacimiento, como son el liderazgo legítimo que ejercen, por
ejemplo, los líderes políticos escogidos libremente por su pueblo o los líderes
carismáticos.
En cierto modo los líderes carismáticos: son personas que consiguen, por su forma de ser y de
actuar, que muchas personas lo sigan y se adhieran a sus ideas. Algunos líderes
carismáticos pueden llegar a ser líderes legítimos si escogen el camino de la
política. Un líder tradicional también puede ser carismático, siempre ha habido
reyes más queridos por su pueblo que otros. Pero también puede ser una persona
que prefiera movimientos independientes al margen del poder
Se denominan de esta forma al conjunto de habilidades que se debe de
poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o actuar de las
personas, motivándo los para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas
personas sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la
consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y
la seguridad al hablar además de la capacidad de socializar con los demás.
En
el entorno laboral es de vital importancia la presencia de la figura del líder
ya que se cree que dicha persona puede guiar a un determinado grupo de personas
a la a la consecución de los objetivos de manera mas rápida y efectiva que si
cada una de estas lo hiciera por sí sola. En la actualidad hay gran cantidad de
personas que poseen las cualidades de un líder y que ejercen este rol de
diferentes maneras, es por eso que el liderazgo se clasifica según el tipo de
método que se utilice para dirigir a un determinado grupo de persona, entre los
tipos de liderazgos se pueden mencionar.
Liderazgo
empresarial:
Es el ejercido por la persona a cargo de una empresa y que posee la cualidad de comunicarse de forma
exitosa con los empleados al momento de hacer recomendaciones o sugerencias
Liderazgo
autocrático: es aquel en el cual
determinada persona se hace cargo de las responsabilidades y de tomar las
diferente decisiones en un lugar determinado, además de eso se encarga también
de dar las órdenes a las demás personas que se encuentran bajo su mando, es
decir el poder.
Liderazgo democrático:
Una persona, la cual toma
en cuenta la participación de los demás de los demás miembros que determinan la
organización.
Conclusión.
Los lideres son personas
de mucha influencia, algunos nacen siendo lideres otros durante las situaciones
surgen como líderes, el punto es que todos tenemos la capacidad de ser líder. Estas personas tienen la capacidad de crecer y hacer
crecer a sus subordinados, teniendo como características; innovador,
responsable, tiene inteligencia emocional, y mantiene una comunicación asertiva con sus seguidores siendo capaces de unir al grupo y tomar decisiones en conjunto con sus grupos

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- Descrição
- Notas sobre Liderazgo., criado por Virginia Veronica Rodriguez Tiscareño em 21-11-2016.
- Criado por
- Virginia Veronica Rodriguez Tiscareño
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