Auditoria de recursos humanos - created from Mind Map

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Auditoria

Auditoria de recursos humanos

CONTROL

Definición

Importancia

Objetivo

revisa que los hechos, fenómenos y operaciones se den en la forma en que fueron planeados; las políticas y lineamientos establecidos se observen y respete; cumple con las obligaciones fiscales, jurídicas y reglamentarias en general.

facilita a las empresas el establecimiento de medidas para lograr un buen control financiero y de gestión

Apoyar a los miembros de la empresa

En el desempeño de sus actividades y proporcionar los análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información derivadas dela revisión de sus actividades

tanto

patrimoniales

financieras

redituales

administrativas

fiscales o legales,

La auditoria de recursos humanos

puede señalar los Indicadores de:

Propósito de la auditoria de Recursos Humanos

Objetivos

Beneficios

La Auditoria de Recursos Humanos permite comprobar

Auditoria administrativa:

Auditoria operacional

Examen comprensivo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa de una institución , como métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales

Técnica para evaluar sistemáticamente la efectividad de una función o una unidad con normas de la empresa, utilizando personal especializado en el área de estudio, asegurar a la administración que sus objetivos se cumplan, y condiciones para mejora

Calidad de liderazgo

Motivación en el trabajo

Eficiencia de la supervisión

Desarrollo de los empleados

Administradores tomados individualmente

precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejor y innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.

Es mostrar cómo funciona el programa, con la identificación de prácticas y condiciones que son perjudiciales para la organización

estudiar la contribución de los recursos humanos al desarrollo de la empresa

Control de la función de personal y dominio de los costes de personal

Diagnóstico de causas y consecuencias de los problemas en la función de recursos humanos

Asegurarse de que la empresa obtenga un buen rendimiento del dinero que invierte en planes de reclutamiento, formación o retribución.

Verificar que las políticas y procedimientos de Recursos humanos ayuden al logro de objetivos de la empresa a largo plazo

Identifica el grado de contribución del departamento de personal a la organización.

Mejora la imagen profesional del departamento de personal.

Clarifica los deberes y responsabilidades del departamento de personal.

Detecta problemas críticos de personal

Sensibiliza hacia la necesidad de cambios en el departamento

Garantiza el cumplimiento de las disposiciones legales.

Hasta qué punto la política de recursos humanos está basada en una teoría aceptable.

Hasta qué punto la práctica y los procedimientos son adecuados para la política y la teoría adoptadas

Comprende el plan de organización, métodos y procedimientos.,asegura sus activos, que tanto son confiables sus estados contables, su eficiencia y eficacia administrativa y operativa

Estanderes de evaluacion y control de los recursos humanos

El agente de auditoria

Perfil del auditor

permiten la evaluación y el control en razón de la comparación con:

La administración de recursos humanos se ocupa de planear, organizar y controlar actividades relacionadas con la vida del personal en la organización

Resultados:

Desempeño:

consultor externo que conoce las experiencias de otras empresas y que puede realizar una auditoría global o se puede dedicar, en alguna parte del tiempo, a algunos aspectos de las prácticas y estrategias de recursos humanos

La calidad y el nivel de ejecución de la auditoría dependen en gran medida del profesionalismo y sensibilidad del auditor y de su comprensión de las actividades que debe revisar

elementos

Formación académica

Gestión del conocimiento

Formación complementaria

Formación emperica

Habilidades y Destrezas

Experiencia

ETICA

Organización del equipo de auditores