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Descrição
Quiz por Cinthya Garcia Cristobal, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Cinthya Garcia Cristobal
mais de 8 anos atrás
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Questão 1
Questão
¿cuales son los mecanismos para arraigar la cultura de las organizaciones?
Responda
-
fundador
-
filosofia, mision, vision y valores, ademas de materiales de reclutamiento, seccion y socializacion
Questão 2
Questão
¿Cuales son los valores corporativos que abarca la integridad, innovación y compromiso?
Responda
-
diseño del espacio físico, ambiente de trabajo
-
eslogan,lenguaje, acronimos y expresiones
Questão 3
Questão
¿Que promueve un eslogan?
Responda
-
brindar un servicio excelente a los clientes
-
entrenamiento por los administradores
Questão 4
Questão
¿Para que sirven los programas de capacitación?
Responda
-
valores corporativos
-
para las enseñanzas y entrenamiento
Questão 5
Questão
¿Que es una retribución?
Responda
-
criterios de promoción
-
capacitación
Questão 6
Questão
Actividades que realizan los lideres
Responda
-
procesos y atención
-
medición y control
Questão 7
Questão
¿Quien es el director de Electronic Data Systems?
Responda
-
Steven
-
Dick Brown
Questão 8
Questão
¿la cultura de la organización que promovía?
Responda
-
el individualismo y ocultamiento
-
trabajar en equipo y compartir información
Questão 9
Questão
¿Que puede promover una organización?
Responda
-
logros y la competencia mediante concursos de ventas
-
flujo del trabajo y estructura organizacional
Questão 10
Questão
¿cuales son los objetivos organizacionales?
Responda
-
acompañantes de reclutamiento
-
desarrollo, promoción, despido y jubilación de empleados
Questão 11
Questão
como se define la socializacion organizacional
Responda
-
proceso, valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro
-
mecanismo clave
Questão 12
Questão
¿Que propuso Daniel Feldman?
Responda
-
socializacion previa
-
aumentar la comprensión de la socializacion y mentoria.
Questão 13
Questão
¿cuantas faces son?
Responda
-
3 faces
-
5 faces
Questão 14
Questão
¿En que face esta la socializacion previa?
Responda
-
en la 3 face
-
en la 1 face
Questão 15
Questão
de que trata la segunda face: Encuentro
Responda
-
es cuando se ha firmado el contrato de trabajo en muchas compañías y usan una combinación de programas de orientación y capacitación
-
de un grupo social
Questão 16
Questão
¿Cuales son los cuatro lineamientos prácticos de manejo de la socializacion organizacional?
Responda
-
1. empleados 2. socializacion 3. capacitación 4. profesionales
-
1. los administradores 2. la organización 3. la socializacion de los empleados 4. los contadores recién contratados
Questão 17
Questão
¿Como se define la cultura corporativa?
Responda
-
conjunto de creencias, valores, costumbres y practicas
-
capacidad, lenguaje, conducta
Questão 18
Questão
¿Cuales son los elementos que utiliza una organización para vender su imagen?
Responda
-
la decoración mobiliaria
-
logotipos, eslogan, la distribución de espacio entre los edificios
Questão 19
Questão
¿ cuales son las funciones dentro de una organización empresarial?
Responda
-
generar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa y organizacion
-
son los que no forman parte de la organización, si no de su entorno
Questão 20
Questão
¿cuales son los factores externos?
Responda
-
los que no forman parte de la organización, si no de su entorno
-
son las convicciones de la organización
Questão 21
Questão
¿Cuales son los factores internos?
Responda
-
lideres, compromisos, estabilidad
-
los fundadores, los valores, las normas, los elementos humanos
Questão 22
Questão
cuales son las funciones de la cultura corporativa
Responda
-
adaptación y cohesión
-
cultura y costumbres
Questão 23
Questão
¿cuantos tipos de cultura hay?
Responda
-
6
-
4
Questão 24
Questão
¿cuales son los tipos de cultura?
Responda
-
la cultura del poder, la cultura de la función, la cultura de la tarea, la cultura de la persona
-
cultura del trabajo, organizaciones, trabajadores
Questão 25
Questão
¿cuales son las seis variables del modelo del sistema de cambio?
Responda
-
personas, cultura, tarea, diseño, estrategia, desarrollo organizacional
-
empleados, desarrolladores, individuos, compañeros, profesional
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