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Quiz

Administración Estratégica

Andres Varela 10 perguntas

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Perguntas do quiz (10)

  1. 1¿Como puede una organización alcanzar el éxito y mantenerlo durante mucho tiempo en un contexto de cambio continuo?Imagem da pergunta 1
    1. ANo existe una fórmula
    2. BPlanear aspectos de la administración estratégica: innovación, competitividad, renovación.
    3. CPlaneación de la estrategia.
    4. DDiseño de la estrategia
  2. 2Existen algunos aspectos que las organizaciones afrontan en términos de cambio. Cuando se debe cambiar la organización?Imagem da pergunta 2
    1. ACada año, cuando el mercado incremente sus alzas.
    2. BCuando el presidente de la compañia lo anuncie y que sea publico a todos los empleados de la empresa.
    3. CEl cambio organizacional debe ser continuo y constante , pero existen algunos aspectos que ocurren antes y que preparan para los que debn venir después.
  3. 3¿Cuales son las etapas del cambio organizacional?.

    -Etapa incremental.
    -Etapa Táctica.
    -Etapa sistémica.
    1. AVerdadeiro
    2. BFalso
  4. 4Mishe estableció cinco conclusiones respecto a las relaciones existentes entre el diseño de estrategias, el alto desempeño y la renovación estratégica. Las organizaciones comparten cinco riesgos estratégicos comunes independiente de su sector, tamaño o antigüedad. Estos pilares estratégicos cuales son:Imagem da pergunta 4
    1. APlaneación, diseño, construcción, implementación y pruebas
    2. BTecnología de la Información, Innovación, liderazgo, conocimiento y excelencia en las operaciones.
    3. CRiesgos, controles, conclusiones, desarrollo y evaluaciones.
    4. DProcesos, métricas, macros, archivos planos.
  5. 5¿Cuales son los aspectos fundamentales de la Ejecución de la estratégia?

    -Liderazgo.
    -Comunicación.
    -Estrategia.
    -Ajuste de la cultura organizacional.
    -Apertura del estilo administrativo.
    -Proceso de administración estratégica.
    1. AVerdadeiro
    2. BFalso
  6. 6La mayoría de los fracasos estratégicos ocurre exactamente en la fase de Ejecución e implementación de la estrategia organizacional. Esta oración se refiera a:
    1. ADificultades en la ejecución de la estrategia.
    2. BDificultades en el diseño.
    3. CDificultades en la planeación de la estratégia y mal manejo de personal.
  7. 7La frase: "Una estrategia brillante, un producto enormemente exitoso o una tecnología innovadora pueden colocar una empresa en el mapa competitivo". Cuales de estos personajes la exclamo:
    1. AMagraw, Hill, Carlos.
    2. BOxford, Jhon Walis
    3. CJose Maldonado y Ernesto García
    4. DNeilson, Martin y Powers
  8. 8¿La planeación del desempeño organizacional plantea: Que hacer, Como hacerlo?Imagem da pergunta 8
    1. AVerdadeiro
    2. BFalso
  9. 9¿Para que se utiliza un balance score card?
    1. AHerramienta web.
    2. BIntranet.
    3. CProcesos.
    4. DIndicadores
  10. 10La administración de proyectos desempeña una enorme variedad de actividades de manera coordinada y simultanea. Se necesita de un lider para la elaboración de la estrategia buscando el crecimiento y ejecución de nuestra estrategia. La siguiente frase es:
    1. AVerdadeiro
    2. BFalso

Informações

Descrição
Pasos principales para la adecuada planeación y diseño.
Idioma
Español
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