Quiz
1. Introducción a la administración y organizaciones
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Perguntas do quiz (15)
1¿Cual es la definición de una organización?
- AEs la coordinación y supervisión de las actividades de los empleados en la empresa se esfuerzan para que ejecuten su labor de manera eficiente y eficaz.
- BAcuerdo deliberado de personas para llevar a cabo un propósito especifico.
- CEn ella coordinan y supervisan el trabajo de otras personas para que logren objetivos de la organización.
- DEn ella involucran a personas y grupos que son de naturaleza simbólica.
2Cuales son las tres características de las organizaciones?
- ADirigen el trabajo del personal generalmente involucrado con la producción o servicios de la empresa y cuentan con habilidades técnicas.
Shift supervisor, Gerentes de área, etc. - BTrabajadores quienes aplican sus recursos y conocimientos para realizar procesos.
Los procesos son los métodos sistemáticos para realizar operaciones. - CBuenos resultados usando recursos sistemáticos sub definido por hacer bien las cosas.
- DPropósito definido como las metas y visiones.
- EEstructura deliberada por un reglamento como con normas de trabajo.
- ADirigen el trabajo del personal generalmente involucrado con la producción o servicios de la empresa y cuentan con habilidades técnicas.
3La administración es la coordinación de y supervisión de las actividades laborales de los empleados en la empresa, se esfuerza para que se ejecuten sus labores de manera eficiente y eficaz.
- AVerdadeiro
- BFalso
4¿Que es eficiencia?
- ALograr mas objetivos con los recursos necesarios.
- B Utilizar menos recursos para lograr un mismo objetivo.
- CVender bienes y servicios para satisfacer necesidades y lograr beneficios.
- DLa responsabilidad de la toma de decisiones para establecer objetivos y planes que afecten a la organización.
- EQue los gerentes creen una organización sensible al cliente, en la que los empleados sean amistosos, amables y estar listos para responder a las necesidades de los clientes y satisfacerlos.
5¿Que es eficacia?
- ASon las actividades que ayudan a llegar al objetivo y metas difíciles.
- BEs el nivel donde se encuentran los gerentes de primera linea y de nivel medio.
- CLa eficacia es la medida en que alcanzamos el objetivo o resultado.
- DEs la capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas
6Los gerentes se encargan del proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios
- AVerdadeiro
- BFalso
7Los gerentes son los que coordinan y supervisan el trabajo de otras personas para que logren objetivos de la organización.
- AVerdadeiro
- BFalso
8Los gerentes de nivel alto
- ASon los responsables de la toma de decisiones, establecer objetivos y planes que afecten a la organización.
Sus habilidades son conceptuales. - BSon los que se encuentran entre los dos niveles de la organización y dirigen a los de la gerentes de la primera linea.
Sus habilidades son humanas. - CSon los que dirigen el trabajo del personal generalmente involucrado con la producción o servicios de la empresa.
Sus habilidades son técnicas.
- ASon los responsables de la toma de decisiones, establecer objetivos y planes que afecten a la organización.
9Los gerentes de nivel medio
- ASon los responsables de la toma de decisiones, establecer objetivos y planes que afecten a la organización.
Sus habilidades son conceptuales. - BSon los que se encuentran entre los dos niveles de la organización y dirigen a los de los gerentes de la primera linea.
Sus habilidades son humanas. - CSon los que dirigen el trabajo del personal generalmente involucrado con la producción o servicios de la empresa.
Sus habilidades son técnicas.
- ASon los responsables de la toma de decisiones, establecer objetivos y planes que afecten a la organización.
10Los gerentes de primera linea
- ASon los responsables de la toma de decisiones, establecer objetivos y planes que afecten a la organización.
Sus habilidades son conceptuales. - BSon los que se encuentran entre los dos niveles de la organización y dirigen a los de los gerentes de la primera linea.
Sus habilidades son humanas. - CSon los que dirigen el trabajo del personal generalmente involucrado con la producción o servicios de la empresa.
Sus habilidades son técnicas.
- ASon los responsables de la toma de decisiones, establecer objetivos y planes que afecten a la organización.
11Lo que hacen los gerentes se define por sus tres enfoques que son:
- AEstructura deliberada en función de reglamentos y normas de trabajo
- BFunciones para alcanzar los propósitos de la organización
- CHabilidades que se espera que tenga un gerente
- DRoles que sirven para saber comportamientos específicos que se espera de un gerente
- EDelegación eficaz en relación de como esta cambiando el trabajo de un gerente
12Las cuatro funciones de los gerentes son:
- APlaneación - para definir objetivos, estrategias y coordinación de actividades
- BOrganización - para acordar y estructurar el trabajo de la mejor manera para cumplir los objetivos
- CInterpersonales - que involucran a personas y grupos que son de naturaleza simbolica
- DDirección - para trabajar con personas y a través de ellas cumplir con los objetivos organizacionales
- EControl - para dar seguimiento, comparar y corregir el rendimiento laboral
13Cuales son los roles de los gerentes
- AIntrapersonales - que involucran a personas y grupos que son de manera simbólica.
Representante, lider y enlace. - BConceptuales - que da la capacidad de pensar y contextualizar situaciones abstractas y complejas.
- CDecisores - que conlleva a la toma de decisiones o elecciones.
Emprendedor, manejador de problemas, asignador de recursos. - DInformativos - los cuales implica en reunir, recibir y transmitir la información.
Monitor, difusor, y portavoz - ETécnicas - que habla sobre el conocimiento del trabajo y técnicas para realizar competentemente el trabajo.
- AIntrapersonales - que involucran a personas y grupos que son de manera simbólica.
14Cuales son las habilidades de los gerentes
- ADisyuntivas - Aplica la diferencia entre el cliente y el gerente
- BInstructivas - Enseñan una técnica o actividad, en especial la de gerenciar eficazmente
- CHumanas - Trabajar bien con otras personas tanto individual como en grupo
- DTécnicas - Conocimiento del trabajo y técnicas para realizar competentemente la labor
- EConceptuales - Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas
15¿La administración se esfuerza por desperdiciar pocos recursos y lograr objetivos difíciles?
- AVerdadeiro
- BFalso
Informações
- Descrição
- Clase 1 de fundamentos de gerencia
- Autor
- Aldo Di Liberto
- Idioma
- Español
- Visualizações
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- Etiquetas
- Avaliação
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