Copy and Edit

Rotinas Administrativas

Description

Quiz on Rotinas Administrativas, created by Prepara Palhoça on 08/08/2014.
Prepara Palhoça
Quiz by Prepara Palhoça, updated more than 1 year ago
Prepara Palhoça
Created by Prepara Palhoça over 9 years ago
262
3
0

Resource summary

Question 1

Question
Quais dos princípios abaixo são essenciais para um bom administrador?
Answer
  • Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas;
  • Saber decidir e solucionar problemas;
  • Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos;
  • Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização;
  • Ser proativo, ousado e criativo;
  • Ser um bom líder;
  • Gerir com responsabilidade e profissionalismo;
  • Ter visão de futuro;
  • Todas as opções acima;
  • Nenhuma das opções acima.

Question 2

Question
Qual das modalidades empresariais abaixo NÃO está prevista na legislação brasileira?
Answer
  • Empresa em nome individual
  • Sociedade por quotas
  • Empresa de Responsabilidade Limitada
  • Sociedade Anônima
  • Agremiação corporativa
  • Cooperativa

Question 3

Question
De acordo com sua finalidade, podemos classificar uma empresa entre:
Answer
  • Privada e pública
  • ONG e OCIP
  • Micro e Macro
  • Comércio e Serviço
  • Com e sem fins lucrativos
  • Setor Primário e Setor Secundário

Question 4

Question
A sigla SEBRAE significa:
Answer
  • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
  • Sociedade Brasileira de Apoio aos Micro e Pequenos Empreendedores
  • Serviço do Empreendedor Brasileiro e Apoio Empresarial
  • Sociedade Brasileira de Acesso à Educação
  • Serviço Brasileiro de Apoio à Ecologia

Question 5

Question
O BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - é uma:
Answer
  • Empresa Pública
  • Empresa Particular
  • Empresa Pública de Capital Aberto
  • Empresa Particular de Capital Público
  • Multinacional

Question 6

Question
O que é um organograma?
Answer
  • É uma representação gráfica de cargos e responsabilidades de uma empresa.
  • É uma apresentação multimídia das funções administrativas de uma empresa.
  • É um plano de cargos e salários de uma empresa.
  • É um sistema de organização interno de bens e materiais de uma empresa.
  • É o mesmo que hierarquia.
  • É uma ferramenta utilizada unicamente pelo departamento de Recursos Humanos.

Question 7

Question
A chamada "Pirâmide de Maslow" define uma hierarquia de cinco necessidades a serem satisfeitas. Quais são elas?
Answer
  • Fisiológicas, de Segurança, Sociais, de Estima e de Auto Realização.
  • Básicas, Secundárias, Supérfluas, Sociais e Pessoais.
  • Inerentes, Intrínsecas, Naturais, Projetadas e Particulares.
  • Autárquicas, Oligárquicas, de Amplo Espectro, Comunitárias e Independentes.
  • De Produto, de Preço, de Praça, de Promoção e de Público Alvo.
  • Físicas, Mentais, Espirituais, Auto Afirmativas e Colaborativas.

Question 8

Question
Se considerarmos o CNPJ de uma empresa como o equivalente ao CPF de uma pessoa, qual dos documentos abaixo representaria o Contrato Social dessa empresa?
Answer
  • Certidão de Nascimento
  • Certidão de Casamento
  • Certidão de Óbito
  • Carteira Nacional de Habilitação
  • Contrato de União Estável
  • Cartão do SUS

Question 9

Question
O que é "objeto social"?
Answer
  • Declaração das atividades a serem desenvolvidas, mencionando gênero e espécie.
  • Declaração dos sócios da empresa, especificando cotas de cada um.
  • Produto a ser vendido por uma sociedade comercial.
  • Objetivo de empresas sem fins lucrativos.
  • Sede física onde se concentrarão as atividades da sociedade empresarial.

Question 10

Question
A parcela do patrimônio líquido de uma empresa oriunda de ações ou quotas efetuado na companhia pelos seus proprietários ou acionistas é chamada de:
Answer
  • Capital Social
  • Capital de Giro
  • Capital Aberto
  • Investimento Acionário
  • Lucro
  • Valor Agregado
  • Quota

Question 11

Question
No Brasil, os produtos Coca-Cola são comercializados pela Vonpar Refrescos S/A. Neste contexto:
Answer
  • Coca-Cola é o Nome Fantasia da empresa, e Vonpar Refrescos S/A sua Razão Social.
  • Coca-Cola é a Marca Registrada da empresa, e Vonpar Refrescos S/A sua Razão Social.
  • Coca-Cola é a Marca Fantasia da empresa, e Vonpar Refrescos S/A seu Objeto Social.
  • Coca-Cola é a Logomarca da empresa, e Vonpar Refrescos S/A seu Nome Fantasia.
  • Coca-Cola é meramente um produto da empresa de Nome Fantasia Vonpar.

Question 12

Question
O Super Simples unifica oito tributações federais, estaduais e municipais, entre as quais podemos citar:
Answer
  • Imposto de Renda da Pessoa Jurídica
  • Imposto sobre Produtos Industrializados
  • PIS/Pasep
  • Contribuição para o INSS
  • Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza
  • Imposto de Renda de Pessoa Física
  • Imposto Predial Territorial Urbano
  • Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores
  • Contribuição Sindical Obrigatória
  • Imposto sobre Tramitação de Produtos Industrializados

Question 13

Question
São tipos de Organizações Sem Fins Lucrativos...
Answer
  • Organizações Não Governamentais
  • Fundações
  • Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público
  • Cooperativas
  • Grêmios Recreativos
  • Profissionais Liberais
  • Instituições de Capital Participativo
  • Empresas Públicas

Question 14

Question
A Estrutura Formal de uma empresa é a rede de relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura informal, e surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve, espontaneamente, quando as pessoas se reúnem.
Answer
  • True
  • False

Question 15

Question
Como é chamado o documento elaborado por um empreendedor para guiá-lo na elaboração e construção de seu negócio?
Answer
  • Plano de Negócios
  • Plano de Marketing
  • Plano Financeiro
  • Plano Empresarial
  • Inscrição Estadual
  • Sumário Executivo
  • Proposta de Negócios

Question 16

Question
Observe a frase abaixo, retirado do site da Fiat: "Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio." Esta frase representa:
Answer
  • A Missão da empresa.
  • A Visão da empresa.
  • Um dos Valores da empresa.
  • O Objetivo da empresa.
  • A Crença da empresa.
  • O Objeto Social da empresa.
  • A Tarefa da empresa.

Question 17

Question
Assinale abaixo as vantagens da chamada "Segmentação de Mercado":
Answer
  • Ajustar-se melhor a necessidades específicas do mercado alvo
  • Ofertar produtos a preços acessíveis para aquele determinado grupo
  • Estabelecer a comunicação e a distribuição mais acessíveis, focadas e provavelmente mais baratas
  • Permitir que o público selecionado capte a mensagem e se identifique com o propósito do seu negócio
  • Atingir diferentes públicos com uma única abordagem de comunicação
  • Retornos financeiros superiores ao target de massa
  • Evitar públicos aos quais não se deseja atingir
  • Utilizar um amplo leque de meios de comunicação, aumentando o alcance da mensagem
  • Uniformização das estratégias de marketing e redução das etapas de planejamento midiático

Question 18

Question
O termo Diferencial Competitivo nos remete...
Answer
  • ...à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes.
  • ...à capacidade de investigar melhor cada uma das empresas que forem listadas para conhecer suas práticas e os resultados que vêm obtendo.
  • ...à estratégia solidificada que o possibilita tomar as decisões certas mais rapidamente e prosperar em um ambiente competitivo.
  • ...a tudo aquilo que torna a sua empresa única ”aos olhos do cliente”.
  • ...a uma vantagem sustentável e pouca explorada no nicho alvo.

Question 19

Question
Assinale na lista abaixo as opções que remetem ao modelo das cinco forças competitivas desenvolvido por Michael Porter:
Answer
  • Rivalidade entre concorrentes
  • Ameaça da Entrada de Novos Concorrentes
  • Poder de barganha dos compradores
  • Poder de barganha dos fornecedores
  • Ameaça de produtos substitutos
  • Interferência Governamental
  • Mercado Externo
  • Legislação Mercantil
  • Perfil do Público Alvo
  • Estratégias de Comunicação de Massa

Question 20

Question
O que é Benchmarking?
Answer
  • É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva.
  • É um estudo feito com base nos fatores externos, ou seja, aqueles que muitas vezes independem da própria organização, e é justamente por isso que o cuidado necessita ser redobrado.
  • São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perduram.
  • É o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e específica na administração da organização.
  • É uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição.
  • É um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.
Show full summary Hide full summary

Want to create your own Quizzes for free with GoConqr? Learn more.

Similar

Direito Constitucional focado (INSS 2016) - Direitos e Garantias Fundamentais e Administração Pública
Thiago Amério
ADMINISTRAÇÃO - OS CLÁSSICOS
Nathalino Pachêco
Abordagens de Gestão
sa.sousa
T1 - ADMINISTRAÇÃO E O ADMINISTRADOR
Dayene Campos
A APRENDIZAGEM PROFISSIONAL EM UMA EMPRESA DE COMUNICAÇÃO: UM ESTUDO À LUZ DA APRENDIZAGEM INFORMAL
eduarda Fernandes
Tecnologia e Administração
Erika Lots
TEORIAS SOBRE LIDERANÇA
Fernando Luiz
Conceito de Gestão Produtiva
Ana Cristina Ush
Funções administrativas
brunocmt
Teoria Geral da Administração(TGA)
Flávio Machado Lobo
Administração Financeira e Orçamentária
Raphael Luiz Fonseca
Browse Library