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Description
Quiz by canaldevbr com, updated more than 1 year ago
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Created by canaldevbr com
almost 6 years ago
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Question 1
Question
Qual opção abaixo, melhor define o papel do Product Owner?
Answer
-
Montar o cronograma do produto
-
Entender o produto, compartilhar a visão, priorizar e apoiar o dev team
-
Facilitar as cerimônias
-
Nenhuma das alternativas
Question 2
Question
O product backlog pode ser considerado...
Answer
-
Uma lista de todos os requisitos do produto, completamente detalhada
-
Uma lista de tarefas criadas e estimadas pelo Product Owner
-
Uma lista de requisitos sem detalhes
-
Uma lista de requisitos priorizados pelo PO, e contendo maiores detalhes nos itens que estão no topo desta lista
Question 3
Question
É obrigatório para o Scrum Master atuar como um intermediário entre o Prodct Owner e o Dev Team, desta forma impedindo a comunicação entre ambos?
Answer
- True
- False
Question 4
Question
Por que é importante a participação do Product Owner durante a Planning?
Answer
-
Para sanar as dúvidas do Dev Team, discutir as estórias priorizadas, ajudar na quebra das estórias e explicar cada estória
-
Para estimar as tarefas
-
Para definir as tarefas
-
Nenhuma das respostas
Question 5
Question
Uma estória dentro da Sprint não ficou pronta dentro da definição de done. Qual das ações abaixo faz mais sentido para o Prodcut Owner
Answer
-
Cancelar a sprint atual
-
Retornar a estória para o Product Backlog
-
Aumentar o tamanho da Sprint atual
-
Pedir para o dev team considerar a estória como pronta
Question 6
Question
Durante a retrospective o Dev team disse que o Product Owner estava ausente durante a sprint. Como o Scrum Master pode resolver esta questão?
Answer
-
Informando ao Prodcut Owner as consequências de sua ausência, e encontrando maneiras de tornar o PO mais disponível para o time
-
Trocando de Product Owner
-
Cancelando a sprint corrente
-
Todas as alternativas
Question 7
Question
Podemos iniciar uma sprint sem product backlog priorizado?
Answer
- True
- False
Question 8
Question
Durante a reunião de planejamento o Product Owner insiste para que o time aceite todas as estórias que forma priorizadas, porém o Dev Team argumenta que não pode assumir este compromisso.Se você fosse o Scrum Master, o que faria?
Answer
-
Nada
-
Explicaria para o Product Owner que toda Sprint tem uma "carga" que é assumida pelo time. Porém o time somente pode comprometer-se com algo que irá entregar
-
Acrescenta mais pessoas no time
-
Nenhuma delas
Question 9
Question
O Sprint backlog é criado durante a review?
Answer
- True
- False
Question 10
Question
O incremento de produto deve ser funcional?
Answer
- True
- False
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