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Questões - Função Controle - Teste 01

Luis Felipe Guariento 10 questions

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Questions in this quiz (10)

  1. 1(CESPE – EBSERH – Analista Administrativo - 2018)
    O controle da ação organizacional objetiva exclusivamente a correção de falhas ou erros existentes.
    1. ATrue
    2. BFalse
  2. 2(FGV – TRT 12a Região – Técnico Judiciário - 2017)
    No início do ano, servidores do departamento de patrimônio da organização pública XYZ passaram um final de semana em um hotel para planejarem os objetivos do ano. Ao final do ano, os servidores voltaram ao hotel para verificar se os objetivos foram cumpridos.
    Tão importante quanto planejar é comparar os resultados obtidos com o que foi planejado, e essa função administrativa de monitoração é denominada:
    1. Aavaliação estratégica;
    2. Banálise de eficácia;
    3. Ccontrole;
    4. Danálise de eficiência;
    5. Eavaliação de desempenho.
  3. 3(CESPE – FUNPRESP-EXE – Analista - 2016)
    Orientação estratégica para resultados, flexibilidade, clareza e objetividade são características do controle organizacional.
    1. ATrue
    2. BFalse
  4. 4(CESPE – TCE-PR – Analista de Controle – 2016 - ADAPTADA)
    Uma das características do controle é a orientação estratégica para resultados, que consiste em apoiar planos estratégicos e focalizar as atividades essenciais da organização.
    1. ATrue
    2. BFalse
  5. 5A função de controle, vista em sua totalidade, pode ser conceituada como um processo, uma vez que se refere a uma série de etapas que buscam assegurar que a organização alcance seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta as etapas do processo de controle.
    1. AEstabelecimento de parâmetros de desempenho; medição do desempenho real; comparação do desempenho observado com os parâmetros preestabelecidos; e implementação de medidas corretivas, ajustando o desempenho ou os parâmetros.
    2. BIdentificação da situação-problema; avaliação da situação-problema; construção de indicadores para avaliar a situação-problema; coleta de dados sobre o desempenho da situação-problema; julgamento dos dados coletados; e implementação de adequações para eliminar ou minimizar o problema.
    3. CEstabelecimento de instrumentos de mensuração; ajustamento dos instrumentos aos objetos a serem mensurados; coleta de medidas dos objetos através dos instrumentos; avaliação das medidas coletadas; e implementação de correções quando necessário.
    4. DIdentificação dos objetos a serem controlados; adoção de procedimentos de controle; verificação da adequação dos objetos em relação aos procedimentos; ajuste dos objetos aos procedimentos; retroalimentação do processo de controle.
    5. EEstabelecimento de padrões mensuráveis; estabelecimento dos elementos a serem medidos; utilização dos padrões e dos elementos; exercício do controle nos padrões e nos elementos; continuação da execução dos padrões e dos elementos.
  6. 6(CESPE – TCE-PA – Auditor de Controle Externo - 2016)
    Controles orçamentários realizados nos níveis intermediários da organização para monitorar e controlar as despesas de várias unidades no decorrer de um exercício anual são considerados CONTROLES táticos.
    1. ATrue
    2. BFalse
  7. 7(FGV – Câmara de Salvador-BA – Assistente Legislativo - 2018)
    Nas organizações, o controle pode ser aplicado aos três níveis organizacionais: estratégico, tático e
    operacional.
    No nível tático, o foco do controle está:
    1. Ana capacidade de inovação da empresa;
    2. Bno desempenho de unidades ou áreas da organização;
    3. Cno grau de realização da missão, visão, estratégia e objetivos;
    4. Dno desempenho de atividades e processos específicos, atribuídos a pessoas ou grupos;
    5. Eno desempenho financeiro global da organização.
  8. 8(AOCP – FUNPAPA – Auxiliar de Administração - 2018)
    Quanto aos tipos de controle nas empresas, analise as assertivas e assinale a alternativa que apresenta a(s) correta(s).
    I. O controle estratégico é genérico e sintético quanto a seu conteúdo e é direcionado para o longo prazo.
    II. O controle operacional é detalhado, analítico e direcionado para o curto prazo.
    III. O controle tático incide sobre o nível institucional da empresa e aborda a empresa em sua totalidade.
    1. AApenas I.
    2. BApenas I e III.
    3. CApenas III.
    4. DI, II e III.
    5. EApenas I e II.
  9. 9(CCV-UFC – UFC – Administrador - 2017)
    Sobre os tipos de controle utilizados pelas organizações, e o fluxo de entradas, processos e saídas, identifique a alternativa correta.
    1. AO controle de feedback antecipa os problemas.
    2. BO controle simultâneo está relacionado com os processos.
    3. CO controle de feedback corrige os problemas conforme ocorram.
    4. DO controle preventivo de alimentação de fluxo é similar ao feedback.
    5. EO controle preventivo de alimentação de fluxo está relacionado com as saídas.
  10. 10(AOCP – EBSRH – Analista Administrativo - 2015)
    Qual é o tipo de controle para a mensuração do desempenho que NÃO tem como objetivo corrigir o desempenho, mas identificar as causas que permitam a correção de problemas futuros?
    1. AControle preventivo.
    2. BControle simultâneo.
    3. CControle contínuo.
    4. DControle proativo.
    5. EControle posterior.

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Concursos Públicos Administração (Função Controle) Quiz on Questões - Função Controle - Teste 01, created by Luis Felipe Guariento on 23/09/2021.
Language
Português
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