Diseño organizacional e Integración del personal

David Pacheco Ji
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Son cuatro test de evaluación diferentes del curso "Procesos de la gestión administrativa". 1.- La administración y su relación con el entorno empresarial 2.- El proceso de la gestión: planeación 3.- Diseño organizacional e integración del personal 4.- Dirección y control empresarial

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SELECCIÓN DE PERSONAL
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Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
Sofía Marin
Administración de recursos humanos
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KING LEAR
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AQA A2 English Language (B)- Child language acquisition and language change
Bethany.
NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 3723
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La Planeación
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CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS SEGUN LA LEGISLACION COLOMBIANA
ILeana Quiroz Ponce
seis procesos de la ARH. Administración de Recursos Humanos
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Motivación y desempeño
Erick Partida

Question 1

Question
Organizar es la parte del proceso administrativo que consiste en decidir qué recursos y actividades son necesarios para:
Answer
  • Desarrollar sus actividades empresariales
  • Alcanzar los objetivos de la organización, distribuir recursos, definir funciones y tareas y clarificar autoridad y responsabilidades
  • Distribuir recursos, definir funciones y tareas
  • Clarificar autoridad y responsabilidades
  • Desarrollar sus objetivos, distribuir recursos, definir funciones y tareas

Question 2

Question
Los principios clásicos del diseño de la organización son:
Answer
  • Estrategia y estructura, unidad de mando y tramo de control
  • Unidad de mando, tramo de control y división del trabajo
  • Estructura y estrategia, unidad de mando, tramo de control y división del trabajo
  • División del trabajo, unidad de mando y tramo de control
  • Unidad de mando y división del trabajo

Question 3

Question
La departamentalización es:
Answer
  • Una característica típica de las pequeñas empresas
  • Es un medio para obtener la heterogeneidad de tareas de cada unidad orgánica
  • Está relacionada directamente con el tamaño de la organización y con la complejidad de las operaciones
  • Producto de la complejidad de las operaciones empresariales
  • La estructura organizacional de la empresa

Question 4

Question
La autoridad dentro de las organizaciones se presenta en las siguientes formas:
Answer
  • Autoridad staff, de línea y formal
  • Autoridad formal e informal
  • Autoridad de línea, staff, formal e informal
  • Autoridad organizacional, de línea y staff

Question 5

Question
Existen elementos que se entrelazan para aumentar el grado de descentralización en las empresas:
Answer
  • Complejidad de los problemas empresariales y delegación de autoridad
  • Cambio e incertidumbre y estabilidad
  • Complejidad de los problemas empresariales, delegación de autoridad, cambio e incertidumbre y estabilidad
  • Identificación de los problemas, cambio e incertidumbre, estabilidad y delegación de autoridad
  • Complejidad de autoridad

Question 6

Question
La adecuación de hombres y funciones, la provisión de elementos administrativos y la importancia de la introducción adecuada son:
Answer
  • Las características de la administración de recursos humanos
  • Los principios de la integración de personas a las organizaciones
  • Resultado de una administración eficaz
  • Los principios de la administración por procesos
  • Los parámetros de la evaluación del desempeño

Question 7

Question
Se ha dicho que la integración hace, de personas totalmente extrañas a la empresa, miembros debidamente articulados en su jerarquía. Para ello requiere de los siguientes pasos:
Answer
  • Reclutamiento, selección, introducción y desarrollo
  • Bienestar y desarrollo de personal
  • Reclutamiento y selección, bienestar social y compensaciones
  • Compensaciones y beneficios, introducción y desarrollo
  • Fuentes de reclutamiento, selección y contratación de personal

Question 8

Question
Los factores situacionales que influyen en la integración de personal son específicamente:
Answer
  • La ubicación geográfica de la empresa
  • El ambiente externo e interno
  • El reclutamiento de personal
  • Las remuneraciones
  • La introducción de personal

Question 9

Question
La evaluación del desempeño:
Answer
  • No mide el rendimiento del trabajador
  • Se define como la evaluación de procesos
  • Es aquella donde participan los familares del trabajador
  • Es el proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del trabajdor
  • Es la evaluación que se realiza a todos los trabajdores de una organización

Question 10

Question
Los procesos de desarrollo de personal implican tres estratos que se superponen:
Answer
  • El entrenamiento, la capacitación y el focus group
  • El entrenamiento, el desarrollo de personas y el desarrollo organizacional
  • La capacitación, el entrenamiento y el desarrollo internacional
  • La evaluación del desempeño, la selección de personal y la capacitación
  • El desarrollo organizacional, en entrenamiento y la capacitación