Comportamiento organizacional

Maricela.faj.mauri
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maricela fajardo mauricio

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    Que hacen los administradores
    Los administradores logran que las cosaas se lleven a cabo por conducto de otras personas. Toman deceisiones, signan recursos y dirigen las actividades de otros para poder alcanzar metas. Desarrollan su trabajo en la organizacion

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    Funciones administrativas
    A princiapios de este siglo, un industrial Frances de nombre Henry Fayol escribio que todos los administradores desempeñan cinco funciopnes administrativas

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    Papeles administrativos
    Henry Mintzberg, desarrollo un estudio cuidadoso de cinco ejecutivos para determinar que hacian en sus trabajos. Los administradores desempeñaron 10 papeles importantes
    Henry Mintzberg

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    ingreso al comportamiento organizacional
    es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el proposito de aplicar los resultados para el mejoramineto de la eficacia de una organizacion.

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    EL REMPLAZO DE LA INTUICION POR EL ESTUDIO SISTEMATICO
    Desde nuestros primeros años, hemos observado las acciones de otras personas y hemos intentado interpretar lo que vemos

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    Generalizaciones acerca del comportamiento
    Afirmaciones sobre el comportamineto relacionadop con el trabajo

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    1. Los trabajadores felices son trabajadores productivos
    2. Todos los individuos son mas productivos cuando su jefe es amistoso, confiable, accesible.

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    3. Las entrevistas son mecanismos de seleccion eficaces para separar a los solicitantes que pueden ser empleados de altos desempeño, de aquellas que pueden tener un bajo desempeño.
    4. todos deseamos un trabajo desafiante

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    5. Se tiene que atemorizar un poco a la gente para obligarla a hacer su trabajo.
    6. Todo mundo esta motivado por el dinero

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    7. La mayoria de la gente esta mucho mas preocupada por su salario que por el de los demas
    8. Los grupos de trabajo mas eficaces estan desprovistos de conflictos.

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    La constencia en comparacion con las diferencias individuales
    Algo que subyace en este enfoque sistematico es la creencia de que el comportamiento no sucede al azar. Esta causado, y dirigido hacia algun fin que el individuo cree, correcta o incorrectamente, que es en beneficio de sus intereses. 
    El comportamineto es por lo general previsible si sabemos la forma en que la persona percibio deterrminada situacion y lo que es importante para ella.

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    desafios y oportunidades del CO
    En la actualidad hay muchos desafios y oportunidades para que los administradores utilicen los conceptos del CO.

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    Como mejorar la calidad y la productividad
    Administracion de la calidad total (ACT) filosofia de administracion impulsada por el logro constante de la satisfaccion del consumidor, mediante el mejoramineto continua de todos los procesos organizacionales.

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    como mejorar las habilidades de la gente
    Honeyewll lucha por crear un ambiente que valore las diferencias individuales, elimine y ceda a los empleados el poder de decidir y actuar para que desarrollen el talento.

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    la adminstracion de la diversidad de la fuerza del trabajo
    significa que las ognizaciones se estan volviendo mas hetrogeneas en funcion de sexo, raza y grupo etnico.
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