desarrollo organizacional

ARa Cabrera Escalante
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Description

• Presentar los supuestos y las características del DO que impulsan a los recursos humanos. • Señalar los modelos y los objetivos del DO. • Mostrar cómo funcionan las organizaciones de aprendizaje

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    desarrollo organizacional
    Las Organizaciones Y las Personas Que trabajan en ellas Cambian constantemente. En Las Organizaciones se establecen Nuevos Objetivos, MIENTRAS Que los existentes hijo revisados ​​y modificados; se crean Nuevos Departamentos y Los Antiguos reestructurados hijo; las Personas salen de la Organización o Cambian de puesto; Otras Personas admitidas hijo; Los Productos sufren modificaciones Profundas; la Tecnología avanza inexorablemente.

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    Las Personas también se desarrollan, aprenden cosas nuevas, modificada puede su conducta Y Sus Actitudes, desarrollan Nuevas Motivaciones y enfrentan Nuevos Desafíos. Los tiempos cambian. En las organizaciones, algunos cambios ocurren debido a las oportunidades que surgen, mientras que otros son planeados por adelantado. El término desarrollo se aplica cuando el cambio es intencional y es planeado con anticipación.Cuando se habla de capacitación y desarrollo, la noción es microscópica y casi siempre individual. Cuando se habla de desarrollo organizacional, la noción es macroscópica y sistémica.

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    SUPUESTOS BÁSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
    Concepto de Organización Los Especialistas en DO adoptan ONU Concepto conductista de la Organización. Para Lawrence y Lorsch, “organización Es La Coordinación de Distintas actividades de Participantes Individuales Con El Objeto de efectuar Transacciones planeadas con el ambiente.Los Sistemas Orgánicos permiten Que los Participantes adquieran Conciencia y sociales Ello Hace Que Las Organizaciones Tengan Conciencia colectiva de Sus Destinos y de la Orientación Necesaria para dirigirse mejor Hacia Ellos.

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    Concepto de cultura organizacional
    Cultura organizacional significante ca Una forma de vida, la unidad ONU Sistema de Creencias, Expectativas y Valores, Una forma de Interacción Relaciones Y, representativos de todos Determinada organizacion. Cada organización Es Un Sistema Complejo y humano, con características Propias, de Comosu propia cultura y con un sistema de valores. Todo este conjunto de variables se debe observar, analizar e interpretar continuamente. La cultura organizacional infl uye en el clima que existe en la organización
    Concepto de cambio organizacional
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