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| Question | Answer |
| Welche sind die vier Handlungsfelder des Mobilitätsmanagement? | - Koordination: von Aktivitäten und Transportangeboten - Organisation: von Mobilitätsdienstleistungen - Kommunikation & Information: Öffentlichkeitsarbeit und Bildung - Beratung & Motivation: von Privatpersonen und Betrieben |
| In welchen zwei Umfeldern kann Mobilitätsmanagement betrieben werden? | - städtisches/regionales Umfeld - standortbezogenes Umfeld |
| Warum ist Mobilitätsmanagement in Unternehmen hinsichtlich Mobilität relevant? | - 1/3 der MIV-Km-Leistungen sind Pendler-/Geschäftsfahrten - 1/3 dieser Fahrten sind unter 5 km lang - MIV-Penderfahrten belasten das Strassennetz in der HVZ überproportional - Kundenströme von publikums-intensiven Unternehmen tragen zu Kapazitätsengpässen bei |
| Warum ist Mobilitätsmanagement in Unternehmen hinsichtlich Raumentwicklung relevant? | - Lange Penlderwege sind raumplanerisch kontraproduktiv (Zersiedlung) - Bei publikumsintensiven Nutzungen muss die Verkehrerschliessung sorgfältig geplant sein - Parkplatzbedarf verbraucht sinnvoller nutzbare Fläche |
| Was sind die Ziele von Mobilitätsmanagement in Unternehmen? | - Optimierung der Verkehrsabläufe in Richtung einer nachhaltigen Mobilität - Beseitigung von zeitlich begrenzten Kapazitätsengpässen - Abstimmung von Siedlung & Verkehr |
| Warum ist Mobilitätsmanagement für Unternehmen und Betriebe interessant? | - Image: Beitrag zu Umweltschutz - Umweltverträgliche Mobilität: Beitrag zu nachhaltiger Entwicklung - Vorgaben: Erfüllung von Vorgaben/Vorschriften - Einsparung von Parkplatzfläche: Freiwerdende Fläche für Erweiterungen - Umstrukturierungen |
| Was sind die potentiellen Wirkungen von Mobilitätsmanagement? | - CO2-Reduktion von 250 kg pro Mitarbeiter - Verlagerungseffekt (Modal Split) von bis zu 20% |
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