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Liderazgo cap. 12
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INTRODUCCIÓN
A continuación en este ensayo veremos lo que es un
líder. Algunas personas pensamos que los lideres nacen o se hacen tal vez todas
tengan razón, pero la verdad es que la base del liderazgo se encuentran una
serie de aptitudes y habilidades y comportamientos que pueden aprenderse.
se especificará que tipo de lideres existe. Los lideres son capaces de innovar y gestionar el
cambio en sus subordinados, Son personas que cuentan con las herramientas
adecuadas ya sea de saber en que canal comunicarse ya sea visual, sinestesicos ,
auditivo.
DESARROLLO
Las teorías de los rasgos
del liderazgo: Se enfocan tanto en las cualidades como en las características personales.
A la diferencia de la
amabilidad y la estabilidad emocional, la escrupulosidad y la apertura a la experiencia también
mostraron una fuerte relación con el liderazgo, aunque no tanto, como la
extroversión.
Los líderes, empáticos
perciben las necesidades de los demás, escuchan lo que dicen sus miembros y son
capaces de interpretar correctamente las reacciones de otros. El hecho de que
un individuo pasea los rasgos y que lo demás consideren que es un líder tenga
éxito al lograr las metas.
Teorías conductuales: ofrece
una base para seleccionar al personal adecuados para el liderazgo pero las
teorías conducir el liderazgo indicaron que era posible capacitar a los
individuos para convertirse en líderes.
El líder orientado a los empleados enfatizara las
relaciones interpersonales al mostrador un interés personal por las necesidades
de los empleados y al aceptar las diferencias individuales entre ellos, el
líder orientado a lo destacado las tareas, técnicas de trabajo y se enfocaba en
el logro de la tarea del grupo.
Técnicas reacias en la
contingencia:
La estructura de iniciación
se refiere al grado en que un líder tiende
a definir y estructurar su rol y el de los empleados en la búsqueda del
logro de las metas, incluye el comportamiento que busca el trabajo, las
laborales y los objetivos.
La consideración se describe
como el grado en que las relaciones laborales de un individuo. Se caracteriza
por la confianza mutua, el respeto hacia las redes de los empleados y la
atención o sus sentimientos.
Teorías del intercambio líder,
miembro
Respalda la creación de un
circulo interno y un circulo externo por parte del líder las sublimadas del
circulo interno tendrán mayores puntuaciones de desempeño, menor rotación y
mayor satisfacción laboral.
Liderazgo carismático
Establece que los seguidores
atribuyen habilidades de liderazgo heroicas o extraordinarias cuando observan
ciertas conductas. Estudios han tratado de identificar las características de
los líderes carismáticos son visionarios, dispuestos a comer riesgos personales
, en aéreas de lograr esa visión , son sensibles a las necesidades de los
seguidores y exhiben conductas extraordinarias.
Liderazgo transformacional
Son los líderes que inspiran
a sus seguidores para que transciendan a sus intereses personales y que son
capaces de tener un efecto profundo y extraordinario sobre los seguidores
Modelo de Fiadle.
Establece que el desempeño
eficaz del grupo repente de la conciencia adecuada entre el estilo del líder y el grado de control que le
permite la situación Fiadle, cree que un factor clave para el éxito del
liderazgo es el estilo básico del liderazgo del individuo.
El autor creo el
cuestionario del colega menos preferido (CMP), con la finalidad de identificar
el estilo básico viendo si la persona et orientada a la tarea.
cabe mencionar que el tipo de liderazgo que substrae cada persona o miembro de alguna organización es realmente necesaria ya que el funcionamiento y avance de la organizción depende de que persona lo este dirigiendo.
CONCLUSIÓN
Cada persona cuenta con distintas maneras de ser líder, líder en relaciones amistosas, campo laboral. cada persona sabe como desarrollar su tipo de liderazgo. aunque también en ocasiones los resultados no sean tan favorables. e independientemente del contexto un buen líder se enfrenta contra adversidades y es hábil para solucionar. es muy importante contar con las características esenciales para lograr al éxito.
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- Note on Liderazgo cap. 12, created by esmeralda marquez on 18/11/2016.
- Created by
- esmeralda marquez · Nov 2016
- Updated
- Nov 19, 2016
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