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Tema 7

Jesús García Sastre 12 questions

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Questions in this quiz (12)

  1. 1Los objetivos de la comunicación interna, INDIQUE LA FALSA
    1. Ala mejora de la productividad.
    2. Bel cambio de actitudes.
    3. Cla promoción de los productos.
    4. Dla armonía de las acciones de la empresa.
  2. 2La ejemplaridad de un directivo es un importante medio para ganar ante sus subordinados............
    1. AAutoridad
    2. BPoder
    3. CEficacia
    4. DMando
  3. 3Según la pirámide de necesidades de Maslow, las necesidades sociales son:
    1. ALas de pertenecer y ser aceptado por los compañeros.
    2. BLas de dar vida a nuestras propias potencialidades.
    3. CLas de ayudar a los demás.
    4. DLas que están relacionadas con la propia estima.
  4. 4Clasifique los canales de comunicación, dando prioridad a aquellos que son mejores para mensajes difíciles y por tanto el orden sería, por ejemplo,
    1. Acomunicación "cara a cara", notas, medios electrónicos, informes generales.
    2. Bcomunicación "cara a cara", medios electrónicos, notas, informes generales.
    3. Cmedios electrónicos, comunicación "cara a cara",notas, informes generales.
    4. Dcomunicación "cara a cara", informes generales, medios electrónicos, notas.
  5. 5La matriz de estilos de dirección que se basa en el nucleo del cometido del directivo, es decir, la toma de decisiones, la decisión misma, su autor es...
    1. ACardona
    2. BBlanchard
    3. CFiedler
    4. DOuchi
  6. 6En el proceso de comunicación, cuando analizamos el mensaje (como una de las partes de ese proceso) una de las dimensiones relevantes es
    1. Ael código (lenguaje).
    2. Bel marco de referencia.
    3. Cel canal.
    4. Dla posición del emisor.
  7. 7En el modelo de Fiedler, el lider orientado a la tarea, centrará su interés en factores como
    1. Aimplicar y facilitar la resolución de problemas.
    2. Bexplicar por qué la tarea es importante.
    3. Cmostrar cómo se hace el trabajo.
    4. Descuchar y pedir sugerencias.
  8. 8Cuando el subordinado ya ha obtenido cierta competencia en su tarea, pero ha perdido algo de la motivación inicial, el estilo de dirección recomendado sería.....
    1. Adirectivo o control.
    2. Bdelegante.
    3. Cde respaldo o asesoramiento.
    4. Dde entrenador o supervisión.
  9. 9Blanchard propone un estilo directivo (también denominado, control o instructor) caracterizado por
    1. AUna conducta tanto directiva como de apoyo altas.
    2. BUna conducta directiva baja una conducta de apoyo alta.
    3. CUna conducta tanto directiva como de apoyo bajas.
    4. DUna conducta directiva alta y una conducta de apoyo baja.
  10. 10Según McGregor
    1. ALa Teoría X considera al ser humano capaz de involucrarse en las decisiones y de cierta autonomía.
    2. BLa Teoría X considera que el líder debe apoyar y animar, de forma democrática para ser eficaz.
    3. CLa Teoría X considera al ser humano con aversión natural al trabajo.
    4. DLa Teoría X considera la necesidad de un sistema global de motivación-dirección para todas las personas que integran una organización.

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Grade 1 FOE Quiz on Tema 7, created by Jesús García Sastre on 27/05/2018.
Language
Español
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