Quiz
PARCIAL 2
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Questions in this quiz (40)
1Google está intentando crear una firma energética para tratar de reducir los costes del consumo eléctrico de sus servidores. ¿Qué tipo de estrategia estaría llevando a cabo Google en el supuesto de fundar dicha compañía energética?
- AEstrategia de liderazgo en costes
- BEstrategia de crecimiento por integración vertical hacia delante
- CAmbas respuestas son correctas
2La creación de una imagen y una marca son una fuente para obtener ventajas competitivas en la estrategia de
- ALiderazgo en costes
- BDiferenciación
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
3¿Cuál de las estrategias competitivas que se relacionan a continuación es menos flexible ante los cambios en la demanda y ante las exigencias de innovación impuestas por el entorno?
- ALa estrategia de diferenciación
- BLa estrategia de liderazgo en costes
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
4¿Cuál de las estrategias que se relacionan a continuación aprovecha sinergias de tipo comercial?
- ALa estrategia de crecimiento por diversificación horizontal.
- BLa estrategia de crecimiento por diversificación concéntrica
- CAmbas respuestas son correctas
5¿Cuál de las actividades empresariales que se relacionan a continuación es calificada en "la cadena de valor de M. Porter" como primaria?
- AGestión de los recursos humanos.
- BProducción
- CDesarrollo de la tecnología.
6 Las inversiones para mejorar la posición competitiva se deben realizar en los negocios calificados por la matriz Boston Consulting Group de
- AVacas.
- BInterrogantes.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
7Según la teoría de la toma de decisiones, los responsables de la toma de decisiones operativas se enfrentan a problemas de naturaleza:
- AEstructurada
- BNo estructurada
- CAmbas respuestas son correctas.
8El nivel estratégico dedica menor tiempo y recursos en la fase del proceso de toma de decisiones denominada
- AInteligencia.
- BSelección.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
9En el nivel operativo, se toman decisiones mayoritariamente
- ANo programadas
- BProgramadas
- CAmbas respuestas son correctas.
10 Ante una situación de incertidumbre, ¿qué criterio de decisión aplicaría?
- AEl criterio de Savage
- BEl valor monetario esperado.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
11En la toma de decisiones empresarial, la identificación y definición del problema se lleva a cabo en la fase conocida como:
- AInteligencia
- BDiseño
- CSelección
12Cuando en la toma de decisiones el decisor conoce las probabilidades asociadas a los estados de la naturaleza, se dice que dicho decisor se enfrenta a una situación de:
- ACerteza
- BRiesgo
- CAmbas respuestas son correctas
13El riesgo de incurrir en costes de inactividad es mayor cuando:
- AAumenta el tamaño de la empresa
- BAumenta la dimensión de la empresa
- CAmbas respuestas son correctas.
14¿Cuál de los siguientes conceptos tiene un marcado carácter estructural?
- ALa dimensión empresarial.
- BEl nivel de ocupación
- CAmbas respuestas son correctas
15"Permite a la empresa concentrarse en los procesos que domina". Esto sería una ventaja propia y más característica del:
- ACrecimiento híbrido
- BCrecimiento interno.
- CCrecimiento externo
16"Aumento de la complejidad organizativa y pérdida de autonomía". La anterior sentencia hace referencia a los inconvenientes asociados al modo de crecimiento conocido como
- ACrecimiento externo
- BCrecimiento híbrido
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta.
17¿Mayor control durante el proceso de crecimiento¿. Esto sería una ventaja propia y más característica del:
- ACrecimiento híbrido
- BCrecimiento externo
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta.
18Sean dos ciudades unidas por una autovía, una de ellas con 85.000 habitantes y la otra con 57.000 habitantes. Desde la ciudad de 85.000 habitantes, se accede por la mencionada autovía a un pueblo (recorriendo 25 kilómetros por dicha autovía) cuyos habitantes se sienten atraídos por los centros comerciales de ambas ciudades. Por la misma autovía también se puede acceder desde ese pueblo a la ciudad de 57.000 habitantes recorriendo 20 km. Con estos datos, y siguiendo el planteamiento de Reilly, ¿qué centros comerciales venden más a los habitantes del pueblo que está a 20 kilómetros de la ciudad de 57.000 habitantes?
- ALos centros comerciales de la ciudad de 85.000 habitantes.
- BLos centros comerciales de la ciudad de 57.000 habitantes
- CSe necesitarían más datos para poder responder a la pregunta en cuestión.
19Sean dos ciudades unidas por una autovía, una de ellas con 40.000 h. y la otra con 20.000 h. Desde la ciudad de 40.000 h. se accede por la mencionada autovía a un pueblo (A) de 3.000 h., para lo cual hay que recorrer 30 km. por la citada autovía. Los habitantes de A se sienten atraídos por los centros comerciales de ambas ciudades. Con estos datos, y siguiendo el planteamiento de Reilly, ¿qué centros comerciales ejercen mayor atracción comercial sobre los habitantes de A?
- ALos centros comerciales de la ciudad de 40.000 habitantes.
- BLos centros comerciales de la ciudad de 20.000 habitantes.
- CSe necesitarían más datos para poder responder a la pregunta en cuestión
20Con los datos de la pregunta 18, ¿cuál sería el resultado de aplicar la ley de gravitación del comercio al pormenor?
- A0.95
- B24.75 km.
- CSe necesitarían más datos para poder responder a la pregunta en cuestión.
21Con los datos de la pregunta 19, ¿cuál sería el límite de atracción de la ciudad de 40.000 h.?
- A32.99 km
- B29.29 km.
- CSe necesitarían más datos para poder responder a la pregunta en cuestión.
22 Sea una empresa que con un volumen de producción y venta anual de 220.000 unidades obtiene unos beneficios anuales de 550.000 €. ¿Qué variación experimentarían los beneficios anuales de esta empresa si su producción y venta anual se redujesen en un 10%? Téngase en cuenta que esta empresa obtenía unas pérdidas anuales de 80.000 € cuando su volumen de producción y venta anual ascendía a 100.000 unidades. Al respecto, se debe considerar que el precio de cada unidad de producto, que asciende a 15 euros, se mantiene constante, lo mismo que los costes variables medios y los costes fijos.
- AUna disminución del 20%
- BUn aumento del 21%
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
23El volumen de producción y venta que iguala los ingresos totales a los costes totales, recibe el nombre de:
- APunto muerto
- BMargen de cobertura.
- CAmbas respuestas son correctas.
24Con los datos de la pregunta 22, ¿cuál sería el margen de cobertura de la empresa en cuestión?
- A5.25 unidades monetarias.
- B115.239 unidades físicas.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta.
25Con los datos de la pregunta 22, ¿cuál sería el umbral de rentabilidad de la empresa en cuestión?
- A110.000 unidades físicas
- B115.239 unidades monetarias.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta.
26Con los datos de la pregunta 22, ¿cuál sería el umbral de cobertura de la empresa en cuestión?
- A5,25 unidades monetarias
- B115.239 unidades físicas.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
27Con los datos de la pregunta 22, calcule los costes variables de la empresa.
- A9,75 unidades monetarias
- B2.145.000 unidades monetarias.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta.
28Con los datos de la pregunta 22, calcule los costes totales de la empresa.
- A9,75 unidades monetarias.
- B2.145.000 unidades monetarias.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta.
29La empresa Nexfor está especializada en impartir cursos de formación para el sector turístico. Ha realizado 340 cursos en 2017 y su facturación ha sido de 850.000 euros. Sus costes fijos suponen un 30% de la facturación total, mientras que los costes variables absorben otro 30% de la facturación. A partir de estos datos, ¿cuál sería el umbral de cobertura de esta compañía?
- A150 unidades físicas
- B146 unidades físicas
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
30Con los datos de la pregunta 29, ¿cuál sería el grado de apalancamiento operativo?
- A1,75
- B1,65 unidades monetarias.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
31Con los datos de la pregunta 29, ¿cuál sería el incremento del beneficio si la empresa pasase a impartir 400 cursos?
- A105.000 unidades monetarias.
- B30,88 %
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
32¿Cuál de los mecanismos de coordinación que se relacionan a continuación es más adecuado para actividades complejas, tanto a nivel directivo como a nivel operativo?
- ALa normalización de procesos.
- BLa normalización de habilidades y conocimientos
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
33La tecnoestructuraa a la que hace referencia Mintzberg, forma parte de:
- ALas funciones de línea.
- BLas funciones de staff
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta
34¿En qué parte de la organización de una empresa encuadraría al personal del departamento encargado de definir el perfil y la cualificación profesional de los posibles candidatos a incorporarse en la compañía?
- AEn la tecnoestructura.
- BEn el ápice estratégico
- CEn el núcleo de operaciones.
35 La normalización es un mecanismo de coordinación adecuado para
- ALa línea media.
- BEl núcleo de operaciones
- CAmbas respuestas son correctas
36¿Cuál de las siguientes características podríamos asociar a los modelos organizativos denominados orgánicos?
- AEl diseño de estructuras organizativas que siguen criterios de eficiencia apoyados en la normalización.
- BPotenciación de la adaptación mutua.
- CLa creación de manuales de procedimientos que rigen el comportamiento en los puestos de trabajo.
37¿Cuál de los mecanismos de coordinación que se relacionan a continuación es especialmente adecuado para los niveles directivos medios?
- ALa normalización de los resultados
- BLa normalización de los procesos de trabajo.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta.
38 El organigrama de una empresa resalta, ante todo:
- ALos flujos informales.
- BLos flujos mixtos.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta.
39Aquellas personas que tienen como misión normalizar el trabajo del resto de la organización:
- AIntegran el núcleo de operaciones
- BForman el staff tecnocrático
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta.
40Conflictos de autoridad e ineficiencia, son puntos débiles de un modelo de organización:
- AMecánico.
- BBurocrático.
- CNinguna de las anteriores respuestas es correcta.
Information
- Description
- Economía Quiz on PARCIAL 2, created by Jordi Lag on 17/12/2018.
- Author
- Jordi Lag
- Language
- Español
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