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GESTIÓN DE OPERACIONES
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Questions in this quiz (20)
1La unidad de Gestión de Operaciones del programa del Bachillerato Internacional cubre los siguientes temas:
- AMétodos de Producción; Costos e Ingresos; Análisis de Punto de Equilibrio; Garantía de Calidad; Ubicación y Planificación de la producción
- BMétodos de Producción; Costos e Ingresos; Garantía de Calidad; Ubicación y Planificación de la producción
- CMétodos de Producción; Garantía de Calidad; Ubicación y Planificación de la producción
2 En el Proceso de Producción se considera:
- Aa. Creación de productos físicos (bienes) y productos no físicos (servicios).
- Bb. Conversión de insumos (inputs) en productos (outputs) al costo más eficiente.
- Cc. Proceso que se ocupa de producir correctamente bienes y servicios, en las cantidades correctas y al correcto nivel de calidad, todo a un costos efectivo y en el tiempo oportuno.
- Da, b y c son correctas
- Eb y c son correctas
3Existen diferentes maneras en las que los productos y servicios pueden ser producidos. Básicamente se pueden clasificar en:
- AProducción por trabajo o pedido; Producción por lotes; Producción en línea o flujo y Producción en masa o gran escala
- BArtesanal y automatizada.
- CPor la oferta y la demanda
4En la Producción por Trabajo:
- AEs un método de producción normalmente asociado con la media del mercado, porque le da énfasis a la calidad y a la accesibilidad.
- BEs apropiado para empresas que producen un rango de productos, como: una panadería que produce un lote de baguettes antes de cambiar su sistema de producción para hornear muffins. Hoteles que preparan un buffet para el desayuno y luego uno de almuerzo. Maquilas de ropa de H&M o Gap, producen lotes de diferentes tallas y colores.
- CEs un método de producción normalmente asociado con la parte alta o "premium" del mercado, donde hay un énfasis en la calidad y el productor puede cobrar precios superiores.
5En la Producción por lote:
- ACubre un amplio rango de trabajos, desde aquellos a pequeña escala que involucran poca tecnología (tutor, estilista), hasta trabajos complejos que involucran alta tecnología (construcción de un Hotel en Disneylandia)
- BImplica la producción de un número limitado de productos idénticos (conocido como lote). El trabajo en cada lote se completa totalmente antes de cambiar la producción a otro lote.
- CLas empresas pequeñas suelen utilizar este tipo de método porque tienen pocas oportunidades de producir en masa y aprovechar las oportunidades de economías de escala.
6en la Producción en flujo:
- AEs una forma de producción en masa o a gran escala donde diferentes operaciones se llevan a cabo de forma continua y progresiva. Por ejemplo: agua envasada, impresión diaria del periódico.
- BTambién conocida como producción en línea de ensamblaje. Es una forma de producción por flujo donde el producto se ensambla en varias etapas a lo largo de una banda transportadora hasta que el producto es terminado.
- CEs la fabricación de una gran cantidad de productos estandarizados. Tiende a ser intensiva en capital con altos niveles de productividad.
7En la Producción en línea:
- ADenominada como producción en línea de ensamblaje. Es una forma de producción por flujo donde el producto se ensambla en varias etapas a lo largo de una banda transportadora hasta que el producto es terminado.
- BSe enfocan en la producción estandarizada (homogénea) de productos.
- CEl costo unitario suele ser relativamente bajo. Una parte esencial de la producción en masa suele ser la especialización. Inversiones de capital y personal especializado suele ser requeridos en cada estación a lo largo de todo el proceso.
8En la Producción a gran escala o en masa:
- ATambién conocida como producción en línea de ensamblaje. Es una forma de producción por flujo donde el producto se ensambla en varias etapas a lo largo de una banda transportadora hasta que el producto es terminado.
- BEs la fabricación de una gran cantidad de productos estandarizados. Tiende a ser intensiva en capital con altos niveles de productividad. El costo unitario suele ser relativamente bajo. Una parte esencial de la producción en masa suele ser la especialización. Inversiones de capital y personal especializado suele ser requeridos en cada estación a lo largo de todo el proceso.
- CEs una forma de producción en masa o a gran escala donde diferentes operaciones se llevan a cabo de forma continua y progresiva. Por ejemplo: agua envasada, impresión diaria del periódico.
9La Comparación de los métodos de producción es valorada en términos de:
- ATiempo de preparación; Costo unitario; Inversiones de capital
Mano de Obra; Tiempo de producción e inventario. - BAlto, medio y bajo
- CInput, proceso y output.
- ATiempo de preparación; Costo unitario; Inversiones de capital
10La importancia de la calidad se fundamenta en:
- AProducto de calidad, Estándares de calidad, Control de calidad y Garantía de calidad
- BEstándares de calidad, Producto de calidad, Control de calidad y Garantía de calidad
- CEstándares de calidad, Control de calidad, Producto de calidad Garantía de calidad
11El control de calidad VS. la garantía de calidad
- AProducto ---> Proceso ; Reactivo --> Proactivo ;
Línea de Operación --> Personal de Operación;
Encuentra defectos --> Previene defectos - BProducto --->Proactivo ; Reactivo --> Proceso ;
Línea de Operación --> Previene defectos;
Encuentra defectos --> Personal de Operación
- AProducto ---> Proceso ; Reactivo --> Proactivo ;
12¿Por qué es importante establecer sistemas de garantía de calidad?
- Aa. Involucrar al personal para promover el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia que ayuda a la motivación y Establecer los estándares de calidad en cada etapa de producción para verificar todos los materiales y las fases de producción antes de que sea demasiado tarde y se complete el producto.
- Bb. Reducir el costo de la inspección final. Se va volviendo innecesaria ya que todas las etapas y sub-secciones del proceso han sido juzgadas con los estándares de calidad.
Reducir los costos de calidad instalando en toda la organización la cultura de calidad. Es posible a través de la garantía de calidad reducir los costos de desperdicio y productos defectuosos. - Cc. Lograr la acreditación de certificaciones de garantía como ISO 9000.
- DTodas son correctas
13Que es un "Business cluster"
- AZona acotada de libre comercio, regulada legalmente por las instituciones fiscales de un país, en el interior de la cual no rigen los derechos de aduana vigentes para el resto del territorio nacional.
- BEs una concentración geográfica de negocios interconectados, proveedores e instituciones asociados en campo en particular. Los agrupamientos "cluster" incrementan la productividad para la aumentar la competitividad nacional y global.
- CEs una zona situada en las fronteras, puertos o aeropuertos, donde se registran los géneros y mercancías que se importan o exportan y se cobran los derechos que adeudan según el arancel correspondiente.
14Para la elección de la ubicación se toma en cuenta:
- AFactores Cualitativos y Cuantitativos.
- BInversores y Competidores.
- CPoblación y vías de acceso
15Entre las Técnicas cuantitativas para considerar una adecuada toma de decisiones para la ubicación, tenemos:
- AEstimación de costos e ingresos.
- BEvaluación de Inversiones
- CPunto de equilibrio
- DTodas son correctas
16Las existencias o inventarios son los materiales, componentes y productos usados en el proceso de producción y los productos terminados. Estas categorías de existencias son:
- AMateria Prima ---> Trabajo en Proceso ---> Bienes Terminados
- BInput ----> Process ---> Output
- CRecurso Natural ---> Materia Prima ---> Mano de Obra ---> Producto Final
17Los costos asociados con reserva de existencias son:
- ACosto de oportunidad, Costo de almacenamiento y Riesgo de despilfarro y obsolescencia
- BCapital de Trabajo atado a inventarios, incendios, robos y daños finalmente deterioro y caducidad.
- CLas dos afirmaciones son correctas
18Los costos de no mantener suficiente inventario se resumen en:
- APerdida de ventas, producción parada, daño de la imagen corporativa, costos altos de personal y costos administrativos mas altos.
- BCartera de clientes, baja rentabilidad, escaso margen de utilidad y reducido índice de liquidez.
19Mantener altos niveles de existencias por si acaso hay algún problema de producción o un aumento en la demanda.
- AJust in Case
- BJust in time
20La forma tradicional de manejar los inventarios, mantener niveles de existencia altos, especialmente de materia prima y producto terminado para cubrir situaciones inesperadas como: Fallas del proveedor para la entrega a tiempo Problemas de producción por interrupción de procesos Incremento en la demanda del consumidor,
- AJUST IN time (JIt)
- BJust in case (JIC)
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- Description
- Evaluación del Parcial 4 3 BI
- Author
- Guido Parra
- Language
- Español
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