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Liderazgo 3

Noris Hernández Bravo 5 questions

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Questions in this quiz (5)

  1. 1Selecciona la definición de liderazgo
    1. ACapacidad para influir en otros con entusiasmo a fin de garantizar su compromiso con los objetivos organizacionales, haciendo que estos hagan contribuciones de valor y se sientan satisfechos, independiente del nivel de autoridad formal del líder.
    2. BCapacidad para integrarse a equipos y /o constituirlos, estableciendo relaciones efectivas de trabajo, para alcanzar los objetivos de Beconsult.
    3. CHabilidad para transmitir ideas de forma clara y precisa, escuchando con empatía las opiniones de los demás y generando un clima de confianza entre las partes.
  2. 2Selecciona los descriptores del primer nivel de dominio de la competencia liderazgo: 1. Coordina las actividades de un grupo en función del plan de trabajo establecido.
    1. A1.a. Influye positivamente sobre las personas con las que trabaja, para el cumplimiento de las tareas asignadas.
    2. B1.b. Coordina a uno o varios colaboradores en la ejecución de actividades o eventos puntuales asignados.
    3. C1.c. Brinda a los colaboradores que se le asignan, el apoyo necesario para la ejecución de las actividades programadas.
    4. D1.a. Cumple con el rol que le corresponde en el equipo y se comporta de manera respetuosa con sus compañeros de trabajo.
    5. E1.b. Participa activamente en las tareas asignadas al equipo y realiza intervenciones contributorias.
    6. F1.c. Facilita el establecimiento de relaciones efectivas dentro de su equipo de trabajo y mantiene el foco en los objetivos que se plantean.
  3. 3Selecciona los descriptores del segundo nivel de dominio de la competencia liderazgo: 2. Proporciona retroalimentación y brinda apoyo a los miembros de su equipo para lograr su compromiso.
    1. A2.a. Coordina la ejecución de las actividades de su área de acuerdo al plan operativo y las competencias identificadas en los miembros del equipo.
    2. B2.b. Es imparcial y oportuno cuando debe señalar y corregir deficiencias en el desempeño de los miembros de su equipo de trabajo, mediante la retroalimentación adecuada.
    3. C2.c. Transmite conocimientos, delega funciones a los miembros del equipo y supervisa su cumplimiento, a fin de fomentar su desarrollo.
    4. D2.a. Conforma en su área, proyecto o iniciativa equipos de trabajo y los orienta y apoya para alcanzar objetivos comunes.
    5. E2.b. Reconoce la importancia de los aportes de los miembros del equipo y refuerza sistemáticamente en ellos las conductas positivas de colaboración.
    6. F2.c. Realiza actividades de participación e integración, a fin de garantizar la cohesión del equipo.
  4. 4Selecciona los descriptores del tercer nivel de dominio de la competencia liderazgo: 3. Identifica y desarrolla líderes en su sección/departamento.
    1. A3.a. Fija objetivos o plantea propósitos organizacionales de interés para el equipo, los transmite claramente y conduce u orienta a los colaboradores hacia su consecución.
    2. B3.b. Identifica oportunidades de crecimiento personal y profesional en los miembros del equipo y acuerda con ellos o propone acciones de desarrollo y capacitación.
    3. C3.c. Alienta la participación de los integrantes del equipo y considera sus diferentes puntos de vista para la toma de decisiones.
    4. D3.a. Apoya el trabajo de los miembros del equipo, brindando orientación y soporte a sus integrantes para el logro de los objetivos.
    5. E3.b. Mantiene la cohesión entre los miembros del equipo, conciliando e interviniendo como mediador en situaciones de conflicto.
    6. F3.c. Promueve el establecimiento de vínculos de trabajo entre los miembros del equipo con otras áreas de Beconsult y los clientes, propiciando el intercambio de ideas e información relevante entre ellos.
  5. 5Selecciona los descriptores del cuarto nivel de dominio de la competencia liderazgo: 4. Potencia el desarrollo de los líderes de la Organización.
    1. A4.a. Conforma equipos de trabajo con líderes de otras áreas de Beconsult para el desarrollo de proyectos estratégicos, les brinda asesoría, gestiona recursos y hace seguimiento a los resultados.
    2. B4.b. Participa en equipos multidisciplinarios entre Beconsult y compañías de la Organización, para el desarrollo de proyectos estratégicos de impacto corporativo.
    3. C4.c. Orienta y brinda apoyo a los líderes de su departamento o función en la conformación y manejo de equipos, haciendo seguimiento a su gestión y otorgándoles facultades para actuar y tomar decisiones.
    4. D4.a .Establece con otros líderes internos y/o externos redes de apoyo, para reforzar su liderazgo y favorecer la toma de decisiones
    5. E4.b. Define estrategias para potenciar el talento de los líderes en todos los niveles de Beconsult y promueve la interrelación y apoyo entre ellos.
    6. F4.c. Hace seguimiento y evalúa la gestión de los líderes de Beconsult y les brinda orientación y apoyo para garantizar su éxito.

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Competencias organizacionales Quiz on Liderazgo 3, created by Noris Hernández Bravo on 21/05/2019.
Language
Español
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competencias organizacionales
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