RRHH 4.2

1. 1La política de selección de personal debe:

   1. Aa) Admitir correcciones y matices concretos para cada caso particular.
   2. Bb) Ser conocida principalmente por los integrantes del departamento de selección y por la
      Dirección de la empresa.
   3. Cc) Estar definida formal y explícitamente.
   4. Dd) Las respuestas a) y c) son correctas.
2. 2La planificación de plantillas

   1. ATiene entre sus objetivos optimizar el contenido de los puestos de trabajo.
   2. BSe centra en garantizar la disponibilidad de personal no cualificado en los momentos adecuados.
   3. CRequiere la participación e intervención del Departamento de Recursos Humanos y de los agentes sociales de la empresa.
   4. DSe inicia con la previsión de la evolución de la plantilla, y finaliza con el desarrollo y definición de los planes de acción, de acuerdo con las previsiones realizadas.
3. 3¿Qué cualidades debe caracterizar a un entrevistador?

   1. Aa) Que no tenga en cuenta la apariencia, modales o forma de hablar del candidato.
   2. Bb) Que tenga capacidad de escucha activa, aunque no conozca el puesto a ocupar.
   3. Cc) Flexibilidad de juicio.
   4. Dd) Las respuestas a) y c) son correctas.
4. 4Uno de los principales errores en la evaluación de los datos, una vez finalizada la entrevista de selección, son los estereotipos, que consisten en:

   1. AComparar las características observadas en el candidato con las de otras personas conocidas.
   2. BClichés que el entrevistador tiene de los diferentes tipos de personas.
   3. CEvaluar al entrevistado ateniéndose a una serie de ideas preconcebidas.
   4. DDejarse impresionar negativamente por determinadas circunstancias del candidato.
5. 5¿Cuál es el método para valorar la información biográfica de un candidato?

   1. ALos test de personalidad.
   2. BEl assessment center.
   3. CEl cuestionario de ingreso, el análisis del currículum vitae y la entrevista.
   4. DLas pruebas profesionales
6. 6Los test de inteligencia utilizados en seleccione pueden ser:

   1. AVerbales y no verbales.
   2. BDe aptitud verbal y aptitud espacial.
   3. CDe capacidad mecánica y de capacidad administrativa.
   4. DProyectivos y cuestionarios.
7. 7El razonamiento abstracto es:

   1. ALa aptitud que interviene en el éxito de las actividades que suponen el manejo de frases complejas.
   2. BLa aptitud que indica la facilidad para deducir posibles consecuencias en una situación determinada.
   3. CLa aptitud referida al manejo de números y a la facilidad de efectuar operaciones complejas
   4. DLa aptitud para la precisión de respuesta en tareas sencillas.
8. 8¿En qué momento es adecuado iniciar la comprobación de referencias de los candidatos en el proceso de selección?

   1. AAl inicio del proceso de selección.
   2. BAntes de tomar la decisión.
   3. CAl final del proceso de selección, una vez tomada la decisión.
   4. DEn la fase de reclutamiento.
9. 9¿Quién es la persona más adecuada para asumir la responsabilidad como tutor en el proceso de acogida de un nuevo empleado?

   1. AEl mando inmediato
   2. Bun compañero de trabajo con amplia experiencia en el puesto.
   3. CEl Director de la empresa.
   4. DEl responsable de Recursos Humanos.
10. 10¿Qué aspectos se deben valorar en el seguimiento y evaluación inicial del nuevo empleado incorporado a la empresa?

    1. ASentido de la responsabilidad
    2. BEntrega al trabajo.
    3. CEspíritu de compañerismo.
    4. DTodas las respuestas son correctas.

11. 11En la Selección:

    1. ALas personas “más adecuadas” son las que tienen mayor formación.
    2. BLas personas “más adecuadas” no son los mejores en términos absolutos, sino “los mejores entre los más adecuados o idóneos”.
    3. CUn graduado universitario siempre será mejor que una persona con educación secundaria.
    4. DTodas las respuestas son correctas.
12. 12En cuanto al reclutamiento y selección:

    1. AEl reclutamiento tiene que ver con las características del puesto.
    2. BLa selección se encarga de proporcionar candidatos.
    3. CLa esencia del reclutamiento reside en elegir a los candidatos más adecuados.
    4. DLa comparación entre candidatos forma parte del reclutamiento.
13. 13“Existiendo un determinado puesto vacante, la empresa trata de cubrirlo mediante la promoción, rotación y/o traslado”:

    1. AEs la definición de reclutamiento mediante entrevista.
    2. BEs la definición de reclutamiento externo o vertical.
    3. CEs la definición de “Employee Referral Program”
    4. DNinguna de las anteriores es correcta
14. 14“Programa interno de reclutamiento externo mediante el que los empleados recomiendan candidatos para cierto puesto y, a cambio, obtienen una recompensa que depende del tipo de puesto a cubrir y del resultado del proceso de selección”:

    1. AEs la definición de “Employee Referral Program”
    2. BEs la definición de “Upward Reward Program”.
    3. CEs la definición de “Backward Referral Program”
    4. DEs la definición de Solicitudes Espontáneas
15. 15En cuanto a los Headhunters:

    1. ASuelen operar por libre.
    2. BSu objetivo son los perfiles de puestos intermedios.
    3. CTambién llamado “Executive Research”, es un procedimiento de reclutamiento y selección.
    4. DFundamentan su trabajo en severas pruebas psicotécnicas para altos ejecutivos en activo.
16. 16En cuanto a los Servicios de empleo, ETTs y Agencias de Colocación:

    1. ALos Servicios de Empleo pueden resultar útiles para candidatos de alta cualificación.
    2. BUna ETT no establece una relación contractual con el empleado.
    3. CLa Agencia de Colocación busca trabajo a desempleados sin que medie una relación laboral con ellos.
    4. DLas dos anteriores son correctas.
17. 17Según el “Barómetro DCH: La Gestión del Talento en España 2018”, la fuente de reclutamiento más utilizada por las empresas españolas en el 2018 es:

    1. AJob Sites
    2. BLinkedin
    3. CHeadhunters
    4. DWhatsapp
18. 18Se suele argumentar que el reclutamiento online, o E-recruitment:

    1. AEs principalmente útil para puestos orientados a candidatos técnicos con menos de 5 años de experiencia.
    2. BEs útil también para perfiles de baja cualificación, por su escaso hábito en el uso de internet.
    3. CEs desaconsejable para puestos de dirección, donde son más efectivos otros medios (headhunting).
    4. DTodas las anteriores son correctas.
19. 19La Preselección:

    1. AEs un proceso “negativo” en la selección de personal.
    2. BSe realiza siempre en ausencia del candidato, a partir de la lectura de su CV.
    3. CSe realiza siempre en presencia del candidato, a partir de la lectura de su CV y de la entrevista de preselección.
    4. DTodas las anteriores son incorrectas.
20. 2020. En cuanto a la evaluación de candidatos:

    1. ALas pruebas psicotécnicas son un instrumento perfecto para la Selección.
    2. BLas pruebas psicotécnicas son más eficaces para prever el fracaso de un candidato que para predecir su éxito.
    3. CLa inteligencia es lo más importante a la hora de la Selección.
    4. DTodas las anteriores son incorrectas.

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Quiz on RRHH 4.2, created by Zu Mittag Essen on 16/06/2019.

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Zu Mittag Essen

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Español

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