Project Management

Project Management Institute (PMI) se entiende por gestión y dirección de proyectos “la aplicación de conocimientos aptitudes, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto, encaminadas a satisfacer o colmar las necesidades y expectativas de las entidades y organizaciones involucradas en un proyecto

Satisfacer o colmar las necesidades y expectativas de una organización incluye equilibrar sus demandas entre:

Según la International Project Management Association (IPMA) la disciplina de Project Management consiste en “la planificación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto, así como la motivación de todos aquellos implicados en el mismo, para alcanzar los objetivos del proyecto de una forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo, coste y rendimiento. Ello también incluye el conjunto de tareas de liderazgo y dirección técnica del proyecto, necesarias para su correcto desarrollo

La gestión del proyecto tiene, por tanto, como misión establecer los objetivos del [blank_start]proyecto[blank_end], definir la metodología a seguir en su realización, planificar y programar tareas y recursos, [blank_start]corregir[blank_end] desviaciones y comunicar progresos y [blank_start]resultados[blank_end]

Los objetivos de la gestión son la planificación, seguimiento y control del proyecto, es decir todas aquellas funciones relativas al empleo de recursos materiales y humanos del proyecto y las relativas a la organización de los mismos y la estructura de tareas del proyecto destacando:

Dirigir es tomar decisiones, impartir instrucciones, coordinar personas, liderar grupos y asumir compromisos (contratar un proyecto, seleccionar un proveedor, ordenar un pago, etc.) al máximo nivel jerárquico. • Gestionar comprende la definición de las tareas a desarrollar día a día, prever las necesidades derivadas de las mismas, organizar los medios disponibles, programar los trabajos que deben efectuarse, asignar los recursos necesarios para ello, ejecutar las órdenes recibidas, supervisar el cumplimiento de las mismas, y adoptar las medidas para corregir las desviaciones que respecto al plan de trabajo puedan producirse