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Gestión de Proyecto 1
Questions in this quiz (5)
1Usted está terminando con la fase de inicio de un proyecto de construcción de un nuevo puente interdistrital. ¿Cuáles son los principales entregables de este inicio de proyecto?
- AActa de constitución del proyecto y Estructura de desglose del trabajo.
- BEnunciado del alcance y Estructura de desglose del trabajo.
- CActa de constitución del proyecto y Registro de interesados.
- DActa de constitución del proyecto y Enunciado del alcance.
2En uno de los principales proyectos de una compañía cervecera, uno de los miembros del equipo de proyecto le ha solicitado a usted 2 semanas más para implementar una modificación en una actividad en la que está trabajando. Usted descubre que un retraso en dicha actividad causará un retraso en uno de los caminos con holgura. El cliente del proyecto cobrará una multa en caso que el proyecto se entregue fuera de plazo. ¿Qué es lo MEJOR que puede hacer?
- AEsperar la respuesta del resto de los interesados para ver si alguien objeta el cambio.
- BEnviar la información al comité de control de cambios.
- CImplementar el cambio porque no modificará los costos del proyecto.
- DImplementar el cambio porque no modificará los plazos del proyecto.
3Usted se está comunicando con todos los interesados de un proyecto, quienes a su vez están pasando por varios conflictos. Todos los incidentes que ocurren se están registrando en una planilla, pero usted tiene la sensación de que algo le está faltando para poder realizar esto de manera más ordenada. ¿Qué podría estar faltando?
- ARegistro de cambios.
- BSolicitudes de cambios.
- CEstructura de Desglose del Trabajo.
- DActa de constitución del proyecto.
4Un proyecto está por salir al mercado en 30 días de lo contrario la competencia puede salir primero y el proyecto que estás liderando será prácticamente un fracaso. Un miembro descubre y te informa de un error que debe ser reparado. Esta reparación implica un cambio en el proyecto y la política de la empresa establece que requiere de la aprobación del Comité de control de cambios. Iniciar este proceso y obtener una respuesta del Comité requiere un mínimo de 30 días, lo que pone en peligro el cumplimiento del plazo pactado. ¿Qué deberías hacer?
- AInformar al equipo de trabajo que suspendan los trabajos hasta que se obtenga la aprobación del cambio por parte del comité.
- BInformar al equipo que reparen el error ya que tienes autoridad suficiente para implementar estos cambios de urgencia, sin necesidad de esperar la aprobación del comité.
- CNo cambiar el alcance del proyecto hasta que lo autorice el comité, mientras tanto seguir trabajando en el proyecto acorde a lo planificado.
- DRealizar el cambio sin consultar al comité, ya que se trata de un cambio menor.
5Un proyecto de investigación y desarrollo para la formulación química de una nueva medicina está ingresando a su etapa final. ¿Qué es lo más importante que debe hacer para cerrar el proyecto?
- ARealizar un evento de cierre para celebrar con el equipo de trabajo la culminación del proyecto.
- BPlanificar la re-asignación de los miembros del equipo a otros proyectos.
- CObtener la aprobación formal de finalización por parte del Cliente.
- DEvaluar el desempeño de los miembros del equipo para colocarlo en el registro de lecciones aprendidas.
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- Practica Calificada 1 Gestión de Proyectos Quiz on Gestión de Proyecto 1, created by aromanfisil on 29/06/2016.
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- aromanfisil
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- Español
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