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Calidad 2

sergio herrero 36 questions

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Questions in this quiz (36)

  1. 1Con el objetivo de tratar de comprender mejor el problema de calidad al que os enfrentáis, estás realizando con tu equipo de proyecto una representación gráfica de situaciones que muestren las influencias causales entre los componentes del producto, la cronología de eventos que os ha llevado a este momento y algunas relaciones del sistema con elementos entregados por proveedores. Estáis por tanto realizando
    1. Aun diagrama de flujo
    2. Bun diagrama de influencias
    3. Cun diagrama de control
    4. Dun diagrama de ishikawa
  2. 2Diriges la ejecución de un proyecto de urbanización de un nuevo barrio. Estás auditando los procesos y la forma de trabajar para confirmar que se están cumpliendo los estándares definidos y que éstos son eficientes para así lograr que los resultados finales satisfagan los requisitos de calidad. Para ello, una de las técnicas y herramientas que puedes utilizar es el análisis de procesos ¿Cuál de las siguientes afirmaciones relativas al análisis de procesos NO es correcta?
    1. Aexamina los problemas y restricciones que se han identificado a la hora de ejecutar los procesos
    2. Bidentifica y elimina las actividades que no agregan valor
    3. Cincluye el análisis causal para determinar las causas subyacentes
    4. Dse realiza mediante una auditoría externa, planificada o aleatoria
  3. 3El análisis de campo de fuerzas es una herramienta que
    1. Aun modelo para la mejora y evaluación de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación de sistemas informáticos
    2. Bdescriben qué operaciones y en qué secuencia se requieren para alcanzar un resultado o producto
    3. Cuna herramienta que ayuda a comparar y escoger racionalmente entre varias opciones, con base en unos criterios para fijar prioridades o tomar una decisión.
    4. Didentifica y gráfica las variables que pueden afectar negativamente y positivamente al proyecto y buscar acciones que reduzcan las primeras y refuercen las segundas
  4. 4Eres el director de un proyecto cuyo entregable final será una aplicación para Android/iOS conectada a las principales redes sociales. Dos de los programadores, a los que el proyecto les apasiona y ven en él una oportunidad de mostrar su valía como profesionales, están continuamente proponiendo nuevas funcionalidades para que la aplicación sea de la más alta calidad. Tu les dirás
    1. Aque disponer de más funcionalidades no hará necesariamente que el producto sea de más calidad
    2. Bque las incluyan puesto que lograremos efectivamente un producto de mayor calidad
    3. Cque lo que van a lograr si siguen así es hacer una aplicación de menor grado
    4. Dque lo que van a lograr así es que la aplicación no esté a tiempo
  5. 5Luis es el responsable del proyecto de construcción de un nuevo centro de atención primaria en un nuevo barrio residencial. La gestión de la calidad es crítica para el éxito del proyecto, muy por delante de los costes o el plazo. Pretende ser un centro de referencia en el área. Como director del proyecto, quiere planificar la gestión de la calidad del producto. Quiere centrar los esfuerzos de calidad en aquellos aspectos que aporten más valor. Para ello busca una forma creativa de buscar causas a un problema de calidad y que le permita explorar los factores que resultarán en el resultado esperado. Para ello utilizará
    1. Aun cuadro de control
    2. Bun diagrama de pareto
    3. Cun diagrama causa-efecto o ishikawa
    4. Dun diagrama de flujo
  6. 6¿Por qué crees que es mejor planificar la gestión de la calidad que directamente realizar inspecciones conforme se van ejecutando los trabajos?
    1. AMejora la calidad aunque los plazos se alarguen.
    2. BMejora la calidad aunque es más caro.
    3. CReduce la calidad pero es menos caro.
    4. DMejora la calidad final y es más barato.
  7. 7La responsabilidad de la dirección es clave para el éxito en la entrega de un producto de calidad. Exige no solo la participación de los miembros del equipo de proyecto sino que también la dirección facilite los recursos adecuados para que pueda lograrse. En relación al coste de la calidad ¿Cuál de los siguientes expertos concluyeron que el 85% del coste de la calidad es un problema de gestión y no de mala ejecución?
    1. AIshikawa.
    2. BDeming.
    3. CJuran.
    4. DCrosby.
  8. 8Jorge Juan tiene dudas sobre si existe relación entre la variable temperatura de proceso y el número de errores en el funcionamiento de un componente eléctrico de su proyecto MarcoSolar, crítico para el futuro de la empresa ya que les posicionará en el mercado de las energías renovables por su caracter innovador. Esa relación la podrá ver en
    1. Aun diagrama de dispersión
    2. Ben un diagrama de control
    3. Cen un muestreo estadístico
    4. Den un diagrama de comportamiento
  9. 9Como project manager estás monitorizando y registrando los resultados del desempeño,a la adecuación de los entregables a los requisitos establecidos y recomendando los cambios necesarios. ¿Qué obtienes tras ello?
    1. AListas de verificación de calidad.
    2. BMétricas del control de calidad.
    3. CEl plan de gestión de calidad.
    4. DMediciones del control de calidad.
  10. 10Estás analizando los datos del diagrama de control correspondiente al diámetro de los tprnillos que estáis fabricando en el período de prueba del nuevo proceso recientemente instalado. Entre los datos encuentras uno que no es inherente al sistema, que no es previsible y que se puede aducir a un defecto en el sistema. Estaréis ante
    1. Auna causa común
    2. Buna variación aleatoria
    3. Cuna causa especial
    4. Duna variación previsible

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Certificado PMP (Dirección de Proyectos) Dirección de Proyectos (Calidad) Quiz on Calidad 2, created by sergio herrero on 13/06/2017.
Language
Español
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