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Quiz

Test de fundamentos de adminisntracion

Fabian Mendoza 10 Fragen

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Fragen in diesem Quiz (10)

  1. 1Cuales son las funciones de la administración
    1. APlaneación, organización, dirección y control
    2. BPlaneación, dirección, Outplacement, calidad total
    3. CCalidad total, Benchmarking, oursourcing, empowerment
    4. DCalidad total, dirección, control, evaluación
  2. 2Que es el proceso de planeación
    1. AEs trazar cursos de acción para asegurar la direccion
    2. BEs organizar el tiempo, infraestructura, espacio, recursos financieros
    3. CEs accionar las estrategias para cumplir con lo presupuestado
    4. DEs cumplir con los objetivos de la organización
  3. 3la función de control es:
    1. AComparar los resultados con los planes generales.
    2. BTrazar cursos de acción para asegurar la direccion
    3. CComparar los objetivos con las estrategias
    4. DEstablecer líneas de acción con estrategias
  4. 4Defina el proceso administrativo
    1. AProceso administrativo es el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad.
    2. Bes una megatendencia que ha venido evolucionando desde la calidad del producto mediante el cumplimiento de determinados estándares y continuos controles de calidad, hasta la calidad total con el fin de establecer la calidad en toda la organización, alcanzar la excelencia en los resultados organizacionales y la mejora continua de todos y cada uno de los procesos.  Por lo cual se han introducido nuevos conceptos como círculos de calidad, control de calidad, gerencia de la calidad, mercadeo de calidad, calidad en el servicio, etc. con lo que se ha creado un ambiente de cultura de calidad en todas las actividades que desarrollan en la empresa.
    3. CEs un proceso estructurado que permite a partir de la identificación de problemas en la empresa, realizar los respectivos cambios para solucionarlos con el propósito de alcanzar una mejor posición competitiva de la empresa y por ende mejorar los resultados.
    4. DConsiste en verificar los resultados, comparando los planes iniciales y la ejecución.
  5. 5Defina la etapa de la Organización
    1. AEs un sistema que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar. Es un proceso en donde se determina qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad establecida o planeada, dividiendo y coordinando las actividades y suministrando los recursos.
    2. BEs la función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos. Se ejerce a través de tres subfunciones: el liderazgo, la motivación y la comunicación.
    3. CEs la función que efectúa la medición de los resultados obtenidos comparándolos con los esperados (planeados) con el fin de buscar la mejora continua.
    4. DDiagnóstico de la información y los datos disponibles, de tal manera que se haga posible la anticipación o construcción del contexto en el que la organización se encontrará.
  6. 6El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por
    1. AHenry Fayol
    2. BFrederick Taylor
    3. CElton Mayo
    4. DMax Weber
  7. 7El proceso administrativo es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.
    1. ARichtig
    2. BFalsch
  8. 8Administración: Ciencia social que persigue la satisfacción de [blank_start]objetivos[blank_end] institucionales por medio de una estructura y a través de un esfuerzo [blank_start]humano[blank_end] coordinado
    1. Aobjetivos
    2. Bhumano
  9. 9Si los administradores o gerentes de una organización realizan debidamente su trabajo a través de una [blank_start]eficiente[blank_end] y eficaz gestión, es mucho más probable que la [blank_start]organización[blank_end] alcance sus [blank_start]metas[blank_end]; por lo tanto, se puede decir que el desempeño de los [blank_start]gerentes[blank_end] o administradores se puede medir de acuerdo con el grado en que éstos cumplan con el [blank_start]proceso[blank_end] administrativo
    1. Aeficiente
    2. Borganización
    3. Cmetas
    4. Dgerentes
    5. Eproceso
  10. 10La administración posee ciertas características inherentes que la diferencian de otras disciplinas. Ella son
    1. AUniversalidad
    2. BEspecificidad
    3. CSubjetividad
    4. DImparcialidad

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es un test de prueba para un diplomado
Sprache
Español
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