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RESULTADOS

JARDIEL FRANCISCO ANCASI SUCNO Spanisch 20 Karten

DATOS GENERALES

Karten in diesem Stapel (20)

  1. 1UNSAACUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCOUNSAAC
  2. 2DATOS GENERALESANCASI SUCNO JARDIEL FRANCISCODATOS GENERALES
  3. 3RESULTADOSRESULTADOS
  4. 41. Implementación de la gestión por procesos en las entidades de la administración pública en el Perú-Objetivo: alcanzar la calidad en todos los servicios que presta el Estado
    -Tercer pilar central a la gestión por procesos, simplificación administrativa y organización institucional.
    -implementación de una nueva cultura organizacional
    -finalidad: lograr resultados satisfactorios a las demandas del cliente
  5. 51.1 En el caso de la educaciónProceso donde todos los actores que conforman la comunidad educativa son necesarios para lograr una gestión de calidad
  6. 62. Del enfoque funcional al enfoque de la gestión por procesos-funcional: trabaja con un organigrama vertical
    -gestión: lo hace con organigrama horizontal
  7. 72.1 gestión por procesos orientada a resultadostodas las personas de la organización puedan trabajar en el proceso de un objetivo o meta con la finalidad de lograr resultados
  8. 82.1.1 En el caso de la educación-deben ser asumidos y trabajados por la totalidad de los actores que conforman la comunidad educativa
    -el docente – estudiante son los protagonistas educativos
    -el director es quien ejerce el liderazgo en la organización
    -claridad de los objetivos y metas que persigue
  9. 92.1.2 liderazgo transformacional-no persigue a la persona que ha cometido un error, sino se evalúa porqué se cometió el error
    -
  10. 103. Tipos de procesosSe puede señalar en este sentido, tres tipos de procesos, los cuales son fundamentales para articular una gestión de calidad
  11. 113.1 Los Procesos denominados operativos o misionales-incorporan los requisitos y necesidades del ciudadano
    -encargados de lograr la satisfacción del mismo
  12. 123.2 Los procesos estratégicos-crear los mecanismos que permitan monitorear y evaluar el desempeño de cada proceso de la entidad
  13. 133.3 Los Procesos de apoyo o soporterealizan actividades necesarias para el buen funcionamiento de los procesos operativos o
  14. 144. Niveles de procesopermiten estructurar los macro, meso, micro, procesos que se generan en la institución educativa
  15. 154.1 Condiciones previas- Fortalecer el órgano responsable de la implementación de la Gestión por Procesos
    - Asegurar los recursos
    - Contar con objetivos estratégicos claramente establecidos
    - Asegurar el apoyo y compromiso de la Alta Dirección
  16. 164.2 Etapa I: Preparatoria- Sensibilizar a toda la entidad
    - Capacitar a los encargados de implementar
    - Elaborar el plan de trabajo institucional
    - Analizar la situación de la entidad
  17. 174.3 Etapa II: Diagnóstico e Identificación de procesos- Describir los procesos actuales
    - Elaborar el mapa de procesos actuales
    - Determinar los procesos de la entidad
    - Identificar destinatarios de bienes y servicios
    - Analizar propósito de la entidad
  18. 184.4 Etapa III: Mejora de Procesos- Institucionalizar la Gestión por procesos
    - Documentar los procesos mejorados
    - Mejorarlos procesos
    - Medir, analizar y evaluar
  19. 195. Los niveles y etapas-permiten gestionar el clima propicio para la realización de la gestión por procesos
    -
  20. 20GRACIASGRACIAS

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Karteikarten am RESULTADOS, erstellt von JARDIEL FRANCISCO ANCASI SUCNO am 02/08/2021.
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