Karteikarten
Empowerment en la organización: Un primer acercamiento
Karten in diesem Stapel (11)
- 1¿Qué significa Empowerment?Empoderamiento, potenciar, dar poder.
- 2Factores externos que influyen en la implementación del EmpowermentLa globalización y nuevas tecnologías
- 35 fuerzas que afectan al tradicional modelo del liderazgo organizacional1.-Empowerment de los empleados
2.-Reestructuración
3.-Globalización
4.-Información
5.-El paso al cambio - 4¿Qué es un equipo con Empowerment?Grupo de trabajo con personal responsable y liderazgo para toma de desiciones
- 5Características de equipos de Empowerment1.-Comparten liderazgo y tareas
2.-Evalúan y mejoran la calidad
3.-Dan ideas para estratégias
4.- Comprometidos, flexibles y creativos.
5.-Actitud positiva y entusiastas - 6Factores que intervienen al cambio1.-Clientes insatisfechos
2.-Organizaciones más planas y lineales
3.-Cambio de valores en los empleados.
4.-Estancamiento en la eficiencia y productividad - 7Barreras que se presentan hacia el Empowerment1.-Inercia
2.-Dudas
3.-Ira
4.-Caos - 8Comportamiento indispensable hacia el EmpowementCambio de mentalidad
- 9Programas de la organización para contrarrestrar sus ineficiencias1.-Círculos de calidad
2.-Cursos motivacionales
3.-Mejora en la vida en el trabajo
4.-Re-ingenieria organizacional
5.-Mayores medidas de seguridad - 10Factores importantes a reforzar hacia el Empowerment1.-Las relaciones
2.-La disciplina
3.-El compromiso - 11Aspectos fundamentales necesarios para aplicar el Empowerment1.-Cambio en la cultura de trabajo
2.-Aprender a trabajar en equipo
Informationen
- Beschreibung
- Proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su personal.
- Erstellt von
- Julio Cesar Acero Zavala
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