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Fichas

Empowerment en la organización: Un primer acercamiento

Julio Cesar Acero Zavala Español 11 fichas

Fichas del conjunto (11)

  1. 1¿Qué significa Empowerment?Empoderamiento, potenciar, dar poder.
  2. 2Factores externos que influyen en la implementación del EmpowermentLa globalización y nuevas tecnologías
  3. 35 fuerzas que afectan al tradicional modelo del liderazgo organizacional1.-Empowerment de los empleados
    2.-Reestructuración
    3.-Globalización
    4.-Información
    5.-El paso al cambio
  4. 4¿Qué es un equipo con Empowerment?Grupo de trabajo con personal responsable y liderazgo para toma de desiciones
  5. 5Características de equipos de Empowerment1.-Comparten liderazgo y tareas
    2.-Evalúan y mejoran la calidad
    3.-Dan ideas para estratégias
    4.- Comprometidos, flexibles y creativos.
    5.-Actitud positiva y entusiastas
  6. 6Factores que intervienen al cambio1.-Clientes insatisfechos
    2.-Organizaciones más planas y lineales
    3.-Cambio de valores en los empleados.
    4.-Estancamiento en la eficiencia y productividad
  7. 7Barreras que se presentan hacia el Empowerment1.-Inercia
    2.-Dudas
    3.-Ira
    4.-Caos
  8. 8Comportamiento indispensable hacia el EmpowementCambio de mentalidad
  9. 9Programas de la organización para contrarrestrar sus ineficiencias1.-Círculos de calidad
    2.-Cursos motivacionales
    3.-Mejora en la vida en el trabajo
    4.-Re-ingenieria organizacional
    5.-Mayores medidas de seguridad
  10. 10Factores importantes a reforzar hacia el Empowerment1.-Las relaciones
    2.-La disciplina
    3.-El compromiso
  11. 11Aspectos fundamentales necesarios para aplicar el Empowerment1.-Cambio en la cultura de trabajo
    2.-Aprender a trabajar en equipo

Información

Descripción
Proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su personal.
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