mantenimiento

Mantenimiento

Acciones que mantienen o restauran un articulo a un estado en el cual se puede llevar a cabo su función

Mantenimiento preventivo

Mantenimiento correctivo

Mantenimiento predictivo

ventajas

- el cuidado periódico conlleva un estudio optimo de conservación

-reducción de costos de producción y un aumento de la disponibilidad

-tratamiento de los históricos que ayudara a controlar las maquinas e instalaciones

Ventajas

-Si el equipo esta preparado la intervencion en el fallo es rápida.

-No se necesita de una infraestructura excesiva, un grupo de operarios competentes es suficiente.

-Es rentable en equipos que no invierten de manera instantánea en la producción

Ventajas

.La intervención en el equipo o cambio de un elemento

-obliga a dominar el proceso y unos datos técnicos

-Método de trabajo científico de trabajo riguroso y objetivo

Desventajas

-Representa una gran inversión al inicio en infraestructura y mano de obra.

-Sin un correcto análisis, se puede sobrecargar el costo de mantenimiento

-Trabajos rutinarios cuando se prolongan, se produce falta de motivación en el personal

Desventajas

-Se producen paradas y daños imprevisibles en la producción.

-Se suele producir una baja calidad en las reparaciones

-Se produce un hábito de trabajar defectuosamente, sensación de insatisfacción e impotencia

Desventajas

-Requiere una inversión importante, los equipos y los analizadores de vibraciones tienen un costo elevado

-Se debe tener un personal capaz los datos que generan los equipos

-se justifica en máquina o instalaciones donde los paros intensivos ocasionan grandes pérdidas

Mantenimiento preventivo

Ventajas

-Establece una técnica de detección temprana

-Monitorea el cambio de la tendencia de los parámetros considerados como causa de la falla.

-Detienen y corrigen las causas que generan desgaste y que conducen a la falla de la máquinaria

Desventajas

-Todos los involucrados directa e indirectamente en la gestión de mantenimiento deben de conocer la problemática del mantenimiento.

-Se deben de atender las prioridades del mantenimiento de manera oportuna y eficiente.

-Debe de brindar indicadores a la gerencia respecto del progreso de las actividades, logros, aciertos y también errores.