Flussdiagramm
Jesus Alberto Rivera Martínez
Inhalt des Flussdiagramms
"Planeación estratégica para generar ventaja competitiva"
La finalidad del proceso de reflexión estratégica es mejorar la posición competitiva de la empresa. Y para que eso ocurra, es necesario que la empresa tenga:
una ventaja competitiva, es decir, una característica clave en el mercado y en exclusiva,
y además sostenible, es decir que se mantenga en el tiempo.
La ventaja competitiva debe ser única, valiosa y difícil de imitar. Y, entonces, la pregunta es
¿Cómo conseguir una ventaja competitiva?
Existen diferentes estrategias competitivas genéricas, y entre ellas podemos destacar tres:
Liderazgo total en costes
Diferenciación
Enfoque o alta segmentación
Conclusion: consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados