Diagrama de flujo
Jesus Alberto Rivera Martínez
Contenido del diagrama
"Planeación estratégica para generar ventaja competitiva"
La finalidad del proceso de reflexión estratégica es mejorar la posición competitiva de la empresa. Y para que eso ocurra, es necesario que la empresa tenga:
una ventaja competitiva, es decir, una característica clave en el mercado y en exclusiva,
y además sostenible, es decir que se mantenga en el tiempo.
La ventaja competitiva debe ser única, valiosa y difícil de imitar. Y, entonces, la pregunta es
¿Cómo conseguir una ventaja competitiva?
Existen diferentes estrategias competitivas genéricas, y entre ellas podemos destacar tres:
Liderazgo total en costes
Diferenciación
Enfoque o alta segmentación
Conclusion: consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados