Técnicas para Avaliação de Desempenho

Técnicas para Avaliação de Desempenho

1. Método das Escalas Gráficas

   • Mais simples
   • Utilizado por qualquer nível de avaliador
   • Fácil compreensão do método pelo avaliado
   • Facilita generalizações simplistas e análises subjetivas e preconceituosas.
   • Rotinizar os resultados da avaliação.

2. Listas de Verificação

   • Check List de cada funcionário
   • Funcionário recebe notas para cada fator
   • Lembrete para o gerente de quais itens tem que avaliar
   • Simplificação do método de escalas gráficas

3. Método da Escolha Forçada

   • Eliminar aspecto subjetivo e a generalização da escala gráfica.
   • Avaliação através de blocos de frases descritivas
   • Avaliador marca uma ou duas opções que mais se aplicam a cada candidato

4. Método dos Incidentes Críticos

   • Características extremas que representam desempenhos altamente positivos ou negativos
   • Tenta avaliar os pontos positivos e negativos do avaliado
   • Aspectos negativos - Corrigidos Aspectos positivos - realçados

5. Método da Pesquisa de Campo

   • Especialista corre toda a empresa
   • Entrevista de avaliação inicial
   • Entrevista complementar
   • Planejamento das providências
   • Acompanhamento dos resultados