PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO

1. Relacionar os objetivos com as condições disponíveis e determinar a melhor forma de execução das operações

   • O que fazer: é o objetivo
   • Como fazer: definição, disciplina e continuidade
   • Quando fazer: definição do tempo e controle do andamento

2. Quanto a abrangência pode ocorrer em três níveis:

   • Estratégico (nível de diretoria)
   • Tático (nível de gerente)
   • Operacional (produção)
   • Existem 4 tipos de planos:
     • Procedimentos
     • Orçamentos
     • Programas ou programações
     • Normas ou regulamentos

3. PROCESSO ADMINISTRATIVO EM UAN

   • ORGANIZAÇÃO
     • Desenhar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades
       • Envolve tarefas, pessoas, setores e relações
     • Princípios aplicáveis na organização:
       • Especialização
       • Definição funcional
       • Autoridades e responsabilidades
         • Hierarquia, descrição de cargos
       • Escalar
   • DIREÇÃO
     • Designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las e comunicá-las
     • Inerente e privativa das lideranças
   • CONTROLE
     • Monitorar as atividades e corrigir os desvios
     • Estabelece um padrão e monitora o desempenho