DELIBERACIÓN

DELIBERACIÓN

1. 1. Concepto

   • Es la forma racional de afrontar la toma de decisiones, dando argumentos a favor y en contra considerando las diferentes alternativas y analizándolas, para obtener la opción más razonable. Para deliberar hay que tener una metodología concreta, con un procedimiento y también con un estilo de diálogo a la hora de decidir en grupo.

2. 2. Implicaciones del Diálogo

   • Deliberar es una sucesión para alcanzar el conocimiento de la verdad, a través de un elemento valioso el diálogo. En el se exponen los puntos de vista de todos, el análisis público y crítico, es necesario que no se se cuestione rápidamente , si no por el contrario se debe escuchar de una manera atenta lo que cada uno expone sin descalificar a nadie. El diálogo favorece a todos, puesto que, da lugar a una decisión más prudente

3. 3. Principios y Consecuencias de las decisiones prudentes

   • Deliberar es tomar en cuenta los principios y valores que están en juego en las diferentes alternativas, al mismo tiempo en el se estudia sus consecuencias. Podemos distinguir dos momentos el teológico, el cual toma en cuenta las consecuencia de las diversas opciones y si las mismas respetan los valores y principios, mientras que el deontológico tiene como deber observar que esta en juego ante una determinada decisión.

4. 4. Actividades ante la deliberación

   • Existen dos maneras de acercarse a los problemas éticos: La dilemática la cual considera que las cuestiones que se plantean en la vida tienen una respuesta única razonable, y la actitud problemática que cree que la verdad no es única ni absoluta, sino es aquella la cual se puede mirar desde diferentes perspectivas.

5. 5. Aplicando Métodos

   • Para hacer la toma de una decisión es primordial realizar un árbol de cursos de acción el cual nos permita decidir un tema. En segundo lugar es preciso hacer un análisis y proponer un esquema de afrontamiento estratégico aplicable en la toma de decisiones. Luego cada alternativa debe ser valorada, analizando cada una de las consecuencias positivas y negativas. Por último se debe poner en práctica lo decidido y evaluar la acción revisándola con objetividad

6. 6. Una propuesta de Síntesis

   • EN DIEZ PASOS
     • 1) Descripción de la situación sobre la que decidir. 2) Exposición de los valores que queremos honrar. 3) Formular alternativas, cursos de acción
       • 4) Comenzar a hacer preguntas a estas alternativas: ¿respetan los valores? Descartar aquellas alternativas que no los respeten. 5) Si no existiera ninguna restricción, ¿qué alternativa elegirías?
         • 6) ¿Qué consecuencias tiene cada alternativa? Positivas y negativas. 7) ¿Hay alguna opción que se identifica más con mi proyecto vital o el del grupo? ¿Hay alguna que no se identifica nada?
           • 8) Ante las consecuencias negativas de la opción que veo más clara, ¿de qué medios disponemos para paliarlas? ¿Es factible esta opción viendo las consecuencias? 9) Diseñar un plan de acción con los pasos que hay que dar que incluya el diálogo con las personas a las que afecte la decisión en primer término. 10) Revisar la propuesta elegida en función de lo que dicen las personas afectadas